康熙为了让鳌拜亲自奏请自己亲政，他和索尼父子上演了一场以“责任”为核心的大戏。其行动的步骤环环相扣，步步为营又一气呵成，值得我们研究和揣摩。
我们一起来看看索尼帮助康熙实现亲政的步骤
01
蜻蜓点水，投石问路，以动制静。
让当时身为国丈的索额图上奏，一是索额图可以名正言顺地奏请康熙亲政（不论是以国丈身份还是为臣身份）；二是确保自己不必在第一时间出手，为后面留出施展空间；三是以此让鳌拜表态，自己再进行压制。
02
诱敌深入
以索额图的一席话，让鳌拜出手，确保自己知己知彼。
03
四两拨千斤
鳌拜以“大义”为主题，引来其党羽的附和，而索尼也同样以“大义”还击，可谓以彼之道还施彼身。
04
欲迎还拒
这一步须康熙亲自实施，原因是纵使康熙答应亲政，鳌拜还是巨大的隐患，如何消除这一道阻碍呢，这一次康熙和索尼套用了孝庄太后让魏承谟“升官出宫”时的方法。
05
草木皆兵
这一步很好地借用班布尔善这个人，因为他必定会到索府打探消息，因此再借索额图放出风声，让班布尔善传到鳌拜耳里。
06
以子之矛攻子之盾
既然康熙亲政最大的阻碍是鳌拜，那就以鳌拜之名来确保康熙亲政，于是就有了班布尔善劝鳌拜一起奏请康熙亲政。
07
出其不备
相信在鳌拜的奏请下，大臣们都以为康熙会马上答应亲政，但这一拒绝再度让众人始料未及。
08
名正言顺
最后，索尼再度出列，再次以大义为名，请康熙亲政，这一次的大义，除了康熙为君的大义，更将天下百姓的大义一并列出。
此时的康熙，不必再拒绝了，为什么呢？因为索尼最后的一席话，已经将这一场以消除鳌拜阻碍为核心的奏请提升到为民请愿的高度，也就是在昭告所有人，康熙的亲政，是真正兼顾天下百姓的，而不是某一位大臣（如鳌拜）或某一些大臣（如鳌拜的党羽）奏请的结果。
09
一锤定音
康熙最终答应亲政。
九个步骤，若无管理者的以责任为核心，根本无法完成，若无步步为营地推进，也无从施展。
面对企业管理过程中的问题和困难，管理者首先要学会的是当责，以责任为起点，去优化、调整和完善管理行为。
但当责只是第一步，管理者学会当责，改善的是企业的效能和管理。员工担责，才是确保企业高效能、高品质产出的关键。
管理者如何从自己学会担责到培养员工担责的意识，是亟待解决和攻克的难题。我们可以参照万科的事业合伙人制度，将权、责下放给员工，让更多的人承担风险、分担责任，以促使他们更好地为企业服务，以享受相应的权利。
同时，管理者也可以此为准则，结合自己企业的实际情况，制订出更合适企业当前的政策和制度，以推动企业快速发展前进。
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