关于《互联网思维》一书的总结

最近荔枝哥花了20多天阅读了赵大伟老师主编的《互联网思维--独孤九剑》2014期，感觉这本书给的冲击力太大了，必须分享一下。

这是继《MBA教不了的创富课》之后又一本给我冲击性的书籍，建议不想安逸的朋友都抽时间阅读，这本书绝对会打破你的价值观。

本书引领了“互联网思维”浪潮，从用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、平台思维、大数据思维和跨界思维等方面对互联网思维进行了总结。其中跨界思维对我的冲击力最大，下面是本书的大纲图：

以下是对本书的总结兼荔枝哥的看法：

用户思维：互联网时代，用户消费已经不局限本地和周围，而是一个网状无地域、时间差异的互联网商业化社会。所有传统化地域垄断都将被颠覆，传统商家要想在此环境下生存，必须拥抱互联网，从用户服务下手。对于新时代的用户，体验已经不是唯一，还有不可缺少的“参与感”。

简约迭代思维：互联网打破了地域化差异，同时也面临了另一个挑战，即“快”。专注，简化操作，简化功能，保留核心，快速迭代，由用户决定产品走势，是保持竞争力的关键。

极致思维：抓住痛点，微创新超越用户期待，打造让用户尖叫的产品。互联网只有第一，没有第二。

流量思维：免费是为了获取流量，流量到达某个临界点的时候，自然可以转化成收益。免费意味着低成本获取，低成本抛弃，所以要提供更好的服务。

社会化思维：微博、微信等等一系列产品，加快了自媒体时代的到来。去中心化的网状社会，荔枝哥理解还不够，不做讨论。

大数据思维：一切即可数据化。人是具有感性思维的，只有挖掘利用数据理性分析，才有利于制定战略、运营模式。数据驱动精细化营销、精细化运营，你的用户完全可以做到每一个人，而不是某一类人。

平台思维：平台的本质是打造自动运转的生态圈，等荔枝哥看了《平台战略》之后再来阐述。

跨界思维：小米手机、小米电视、余额宝、微信等等对传统企业的冲击，无不是跨界效益的表现，免费现有盈利点，塑造新的利益点，颠覆传统企业。跨界思维最先颠覆的将是“弱服务”型传统行业，荔枝哥在这里提醒“弱服务”型传统企业要小心了。

荔枝哥总结：本身阐述的9大思维都很合理，实际过程中大家都可以借鉴，但一定要评估自身的情况、技术能力，不要一味的追求理论而忽略现实。

我是个年轻人，我的心情不太好！

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