银联在支付市场已退让三年，现在要联手抢回地盘，晚吗？

中国银联官网近日消息称，已联合40余家商业银行正式推出银联云闪付二维码产品，持卡人通过银行APP可实现银联云闪付扫码支付。

还记得2014年，央行豪气地宣布暂停二维码支付业务，于是支付宝、微信有了借助二维码弯道超车的机会，直接跳过持卡消费时代，现在支付宝和微信的支付江山不仅稳固而且渗透广泛，野心已经是在全球布局了。就在5月29日，微信支付与中银香港启动合作。此前，微信支付、支付宝等在东南亚、日韩等地区也相继落地合作，支持商户扫码支付。

估计银联实在是不能够再继续大方了，放着支付市场的大蛋糕，却已拱手让人许久，如果再不奋起直追，可能最后连渣都看不到。从6月2日起，联合全国40个知名商圈约十万家商户，使用银联云闪付挥卡、手机以及扫码支付均可享受加大折扣优惠的营销活动。

此举意味着，银联决定挽回市场商家和消费者的心意。支付宝、微信已成为商家和消费者心目中的原配，要打破这层关系，改变习惯，可能只有通过金钱改变。不过，市场的潜力依然很大，还有很多地方支付宝和微信还没有普及到，从这方面考虑，银联可能有机会，刮分市场份额。

银行一直以安全为借口，不肯开展二维码支付业务。现在对外宣称，从安全性看，经过产业各方对二维码支付技术及安全规范充分论证，建立了完整的业务规则、技术标准、风险控制等全链条业务体系，在市场和客户习惯的要求下，可以推出二维码闪付产品。尽管银联以安全为由，但依然不能回避银行支付业务起跑晚了的事实。

银行的小心谨慎似乎用错了地方，怕承担风险，求稳定。结果来自四面八方的竞争风险，几乎都能够把银行吞噬掉。原招商银行行长马蔚华5月27日在上海交通大学金融聚焦论坛上说，如果互联网公司“实现了在支付业务前端对银行支付职能的替代，我们就失去了和客户联系的通道，一旦沦为虚拟账号间资金流通的管道，我们就很有可能失去和客户的直接联系，就没有办法把握客户的现实需求”。

然而，最可怕的是，银行失去的不仅是简单的支付业务，更是支付业务背后隐藏的数据信息。每一笔消费数据，都能清楚的获悉到，消费者在哪里消费，消费了什么，消费了多少，消费了多少次。这些数据被认为是未来世界的新能源，价值同石油。数据是信息的基础，在战场上，谁掌握的信息多，谁得胜率就会增加，在商场上，这个道理同样适用。银行能反应过来，应该不算太晚。

追求绝对安全的方式，使得银行在金融科技领域跟其他金融机构相差出一段距离。银行的安全一直关注在客户的个人数据、交易风险上。关于安全性对于普通的消费者，真的很难感知，只要上网，使用电子产品，个人数据都在被互联网收集着，没有绝对安全可言。而相对于便捷的体验，普通消费者的体会更加真切。

银行如果为了安全，放弃很多业务创新的机会，那么未来可能真的就没有机会了。正确的方式是，兼顾适当安全范围的同时，在可以承担的风险范围内，去探险，去探索新机会。银联这次是拿出了”壮士割腕“的勇气，为推广云闪付二维码，目前阶段银联给予收单机构传统通道费四折优惠，这个费率具有一定市场竞争力。

现实情况是，现在获取市场份额的成本比三年前高，但开始做比永远不做强。银联应该有一定的心理准备，苹果支付由于晚到的原因，至今也没有在中国支付市场占据一席之地。金拐棍觉得，银联想争夺市场份额，还得一手烧钱，一手寻找金融科技其他方面的新机遇。

银联联合的支付行动，究竟晚还是不晚，还得看市场给予的反馈信息。况且，这种良性的竞争对于消费者来说，是件好事，总比顺丰和菜鸟枉顾消费者的利益掐架好。