VR 设备的价格必须要降下来。
由于全新的 VR 应用推动了对硬件的需求，如 AMD 的 Radeon 显卡（GPUs），AMD 副总裁 Roy Taylor 一直忙于同好莱坞娱乐公司、VR 初创公司和游戏公司合作。在他看来，VR 就是新娱乐媒介的曙光。
目前，AMD 已在好莱坞设立了办公室，致力于为 VR 娱乐提供内容创意。Taylor 表示，未来的 VR 技术将采用单眼 4K ，比现在单眼 1080p 更好。
以下内容是 Taylor 在 GamesBeat 2016 的采访实录。
GamesBeat：能简要介绍以下您的职业生涯吗？
Roy Taylor：1998 年，我是 NIVIDIA 的创始人之一，在英国北安普顿工作，2005 年搬到美国，2010 年离开。后来，加入了好莱坞的一家创业公司，并搬到了洛杉矶，后来加入 AMD。现在负责内容部分，与全世界的内容创作者一起工作。
GamesBeat：您一直都在参与内容方面的工作，最近加入了 Advanced Imaging Society（AIS）和 BAFTA（英国电影和电视艺术学院），这两个机构是做什么的？为什么会加入？
Roy Taylor：Advanced Imaging Society 成立于 2009 年，成员包括迪士尼、华纳兄弟、梦工厂和索尼，旨在促进立体 3D 内容的发展，现在 AIS 的方向包括 VR 内容。
GamesBeat：
您对 VR 怎么看？
很显然，与 VR 内容相比，您对卖 VR 头显没多少兴趣。
Roy Taylor：我很高兴我见证了 GPU 的发明。虽然我们现在已经熟悉了 GPU 的标准，3D 是什么，但在上世纪 90 年代，完全不是这么回事儿。那时候，人们不知道游戏能带来多少财富，未来会发生什么，但隐隐能让人预料到。现在也是如此，如果你和内容创造者一起工作，他们的热情会让你瞥见未来。
1891 年，爱迪生发明了电影放映机；4 年后，卢米埃尔兄弟完成了第一部电影。但直到 1907 年五分钱娱乐场（一种旧式自动点唱机）出现后，电影行业才开始腾飞。我们现在所处的时间就类似于 1895 或 1896 年，人们都可以预见未来将发生什么。
很幸运的是，我可以和内容创作者一起交流。昨天我在加州的大学与学者、老师、学生以及电影制作人一起交流，他们告诉我他们关于 VR 的想法。所以在我看来，VR 不是某件大事，而是适用于一切。
GamesBeat：我们已经见证了第一代 VR 硬件，您能聊聊这个吗？未来的 VR 硬件会是怎样的？
Roy Taylor：我很喜欢这些硬件，没有 Oculus 的话，我甚至都不会坐在这里。我完全赞赏 Palmer、Jason、Brendan 和他们的团队，他们的工作太棒了。
与头显类似的是，从眼睛到屏幕的距离和高分辨率之间有相关性，4K 能带来更漂亮的画面。我并不想否认 Oculus 和 HTC 的成果，但从目前的分辨率到 4K 之间还有很大的跨度。那一定会发生。
电影行业也不希望像素成为障碍，他们希望更快获得 4K 乃至更高的分辨率。在未来，分辨率会更高，硬件价格更低。
GamesBeat：为什么价格会降低呢？
Roy Taylor：我们都需要价格更实惠的 VR 硬件，大家都明白这一点，但还有更深层次的原因。
现在制作一分钟内容大约需要 100 万美元，《战地风云 4》和《捉鬼敢死队》都是如此。除非内容制作者一分钟就能挣 100 万美元，但你我都知道，那不会发生。
大约 1200 万人玩过《捉鬼敢死队》，《战地风云 4》也吸引了 1000 万观众，取得这样的成绩是因为基础设施足够完善，才能吸引大量观众。
所以我们应该让头显价格降低，让数百万人都能买得起，让内容产业的产值达到 1 分钟 100 万美元。这样 VR 产业才可能出现 3A 级的内容。
GamesBeat：最近你们在好莱坞设立了办公室，为什么？
Roy Taylor：是的，在日落大道 6600 号。无论是对于我们，还是 Intel 和 NVIDIA，VR 都非常有用。我们都需要高质量的 VR 内容，以及内容关联的消费。如果没有内容的话，大量的市场机会就与我们绝缘了。所以，帮助提高内容生产和内容消费之间，是存在关联的。
我们不愿意等太久，竞争对手们也是。在好莱坞设办公室，是想支持当地的内容创造者，并加速投放到市场上的时间。很幸运，洛杉矶有很多内容创造者。
GamesBeat：您最近的一个观点是「VR 即服务」？
Roy Taylor：令我惊讶的是，VR 在以一些完全意想不到的方式被应用。例如，VR 被用于安全培训、医药。波音公司用 VR 做虚拟的安全培训；南加州大学 Skip Rizzo 把 VR 用于治疗创伤后精神紧张性精神障碍（PTSD）。我们还看到房产经纪人用 VR 卖房子，VR 被用于设计和制造业….
这些应用将给人们带来第一波的 VR 体验，因而相当重要。VR 即服务——对于 VR 应用——将带领 VR 走的更远。
GamesBeat：
您经历过高潮和低谷，
哪些地区在 VR 行业投资最多？
Roy Taylor：目前是好莱坞，包括 The Martian 和 Paranormal Activity，这些我们称之为 VR 体验（VRE, VR Experiences）。这类内容超过 160 部，成本估计在 7000 万美金，还有 200 部即将上映。
好莱坞不会干等，他们正在制造 VR 内容，用这些内容促进传统影片。
GamesBeat：AMD 刚刚宣布了 360 度 VR 拼接解决方案，与基于游戏引擎的 VR 相比，有何区别？我们该专注于哪一类？
Roy Taylor：游戏引擎很快就能达到电影制作的标准。这很重要，因为电影行业更喜欢 360 度拼接，因为他们喜欢相机。360 拼接解决方案的质量很好，特别是拼接得当的时候，可以解决很多问题。这也是为什么我们一直致力于拼接解决方案。但在理想情况下，把 360 度 VR 拼接解决方案和游戏引擎结合使用是最好的。
我相信二者最终会融合在一起，但并不容易解决。我们认为，通过光场捕捉和现代相机类似的，能够把它们相互结合。现在还是独立的，但终究会成为一体。
GamesBeat：您对增强现实聊的不多，为什么？
Roy Taylor：我爱 AR，但我有点害怕，消费者需要时间来适应 VR 和 AR。我们拿 Pokémon GO 开玩笑，但有人却因为游戏掉下悬崖，失去了生命。有人戴上 AR 头显学做菜结果切到了手指，这也不是好消息。我们需要时间来适应新技术。
当然，我们也支持 Daqri 等公司把 AR 应用于工业和汽车，但我们需要时间。
GamesBeat：您对 VR 有顾虑吗？我们该怎么应对？
Roy Taylor：一个爆款应用很可能不只是一款应用而已，而在于它的社交性。我举个例子，我妈妈对我说，「Roy，圣诞节你能送我一个 VR 头显吗？」她可是 72 岁的女性了啊！
我说，「没问题，你拿它来做什么？」她说，「在 VR 里，我可以更年轻。」
天呐！在 VR 里我还可以有六块腹肌呢，但是如果大家看不到，也没什么用。所以，我希望能在 VR 里与朋友们交流，展示我的新形象。
我们可以创造一种环境，让自己能成为一个更棒、更性感、更漂亮的自己，但它可能会让人上瘾。创造一个替身比我们自己过得更好，接下来的事情我真的不能确定。
GamesBeat：很快，我们将看到 Ready Player One 的电影了，书中雪崩的描述激起了我们对 VR 的兴趣，还要多久我们才能看到？
Roy Taylor：不会很快，很多重要的元素还没组合到一起。其中一个很重要的就是社交，不是需要几百人，而是数千人才能打造的社交环境。如果用计算能力去完成，我们需要渲染很多。
把这些元素组合在一起，非常具有挑战，但一定能做到。我不知道还要多久，很显然至少得好几年。但问题是，5 年还是 20 年？如果我们讨论投入产出，又得回到我刚才所说的——VR 设备的价格要降下来。
想要数以千万计的用户都拥有一台 PC，价格必须从 1000 美金降到 500 美金。只有当我们达到一个安装基数时，才能够运行新发明。
GamesBeat：
当提到 VR 时，您怎么区分 AMD 和其他硬件公司？
Roy Taylor：我们有很多竞争对手，他们都值得尊重。有时他们也有不错的成果，与我们的区别在于，我们进入这个行业更早一些，态度更认真一些。我们会投资 VR 活动和工程师，在 2015 年就推出了 Liquid VR，距现在感觉似乎已经很久了。从更大程度上来说，我们专注于 VR 社区和内容创作者。
我们想找到下一个 Sergei，下一个 Mark，他现在可能才 15、16 岁。我在美国查普曼大学遇到年轻的电影制作人 Sam Wicker，他的想法非常棒。事实上，我们在查普曼大学、英国国立电影电视学院、北京电影学院，都在努力寻找有创意的内容创造者。
所以，最大的区别在于理解我们需要深入内容创作者，同时接受不同的看法。我们当然能以 350 美元卖卖最新显卡，但我们没有。因为我们知道，这个机会能让我们创造一个新的产业，比短期内能收获的利益更大。
GamesBeat：现在有很多 VR 活动，哪些比较重要？您怎么看待、怎么甄别？
Roy Taylor：这其实很有意思。我们自己当然会去看一看、聊一聊或者赞助一些活动，但关注的永远是——内容创造者在哪。如果内容创作者都找不到，就别谈观众们了。这是我们关注点的独特之处。
如果有活动要求我们介绍 AMD 有多厉害，那就没必要了。谁能帮我们找到下一个 Sergei 和 Mark，这才是我们的重点。
GamesBeat：迄今为止，您体验过最好的 VR 内容是什么？
Roy Taylor：之前我曾被问过这个问题，结果收到了一大堆邮件问「你怎么不说 A/B/C」。所以我就多说两个吧。最丧病的是 Paranormal Activity（电影《灵动：鬼影实录》改编的 VR 恐怖游戏），简直太可怕了。最棒的一款 VR 游戏是育碧的 Eagle Flight，非常有趣。
体验最好的是 The Martian，这段关于火星的 30 分钟内容，体验起来感觉才 5 分钟。我们在和一些大学教授在做一个关于 VR 中的时间体验的项目，内容将在近期公布。
GamesBeat：您是否有这种感觉，我们即将进入一个深渊，如果到时候我们不想继续下去了，怎样才能全身而退？
Roy Taylor：这与我们创造收入模式的速度成正比。能够 Steam 和网页上销售内容很不错，就回到了我之前的观点上。我们需要给 Michael Bays、James Camerons、Andy Wilsons 一分钟挣 100 万美元的能力。除非我们能够创造能获得数亿美元的收入模式，不然这就不会发生。
基于位置的 VR 设备将成为其中的重要组成部分。如果我们能够让一个买不起也不愿意在家里安装 VR 设备的人，来一场 VR 体验，让他们对此感兴趣且愿意付费，那我们就能创造真正的收入。获得了收入，我们才有真正的生产价值。
本文编译自 VentureBeat，原文标题为 AMD's Roy Taylor on how VR will change entertainment，原文链接为http://venturebeat.com/2016/08/07/amds-roy-taylor-on-how-vr-will-change-entertainment/。