那春生：做一个爱学习、有想法、敢干的“新时代”医药人

图片发自App

      他，19岁从基层干起，23岁担任省区总经理，29岁成为知名品牌企业年轻有为的高管之一。他，而立之年就已经荣誉满身，在医药行业更是赫赫有名。他具备超强的创新意识和身先士卒的做事能力。他就是新一代药企职业经理人代表一一那春生。

图片发自App

          与广誉远不可不说的亲密关系

    身为广誉远高级副总裁，那春生的一天是忙碌而充实。从研究政策、分析数据，到与重点客户、重点工作人员互动，以确保重点业务的有效落地，占据了他大部分时间。

      那春生概括，自己的工作说白了就是管人理事，管要人、理要事。在工作中要多挖掘潜力员工，多关注贡献者，价值分配的原则是不能让贡献者吃亏，要让贡献者成为团队的骨干；同时培育有后备梯队人才。“我特别注重对梯队人才的培养，这样做就是要让公司领导明确，如果上级有工作变动，可以立即安排梯队的人接上，这也是广誉远组织管理的原则。所以，我今年选择了三位年轻的总监，让他们有更多的和其他企业的同行交流、学习并展示自己的机会，建立他们的自信。”那春生举例说。在工作作风上，必须要做到不占公司便宜，不占客户便宜、不占下属便宜。这一点需要长期坚持，也是说起来容易，做起来难。但要时刻坚持！

图片发自App

    “广誉远是个战略引导型企业，现在和未来企业的发展方向和品牌定位都非常明确，目前在文化营销、学术营销和品牌营销上都有非常大的亮点；我们的团队将坚定不移的按着企业战略方向，秉承企业500年的经营古训，迈出时代的步伐，通过创新和实践来实现战略的有效落地。实现广誉远人人做中国文化自信的践行者和为人们提供中医诊疗解决方案的提供者。”那春生还谦虚地表示，企业所有的业绩都是组织推动力实现的，个人并没有什么成绩，能够在企业快速发展的过程中贡献微薄之力、不断学习成长、是最大的价值和收获。

          论职业经理人的自我修养

      那春生可谓是一直都奋斗在医药健康产业，从事着营销管理工作。这些年的经历带给那春生最大的体会和收获就是工作中贡献组织、培养新人、注重实践，生活中多结交志同道合的朋友、拜高人为师、不断学习、修炼自己。

图片发自App

      在被问及为一名出色的职业经理人需要具备什么素质时，那春生坦率的总结为以下几点：不断提升学习能力、简单思维、高效做事、培养新人，同时他强调职业经理人要有“千里马的努力和过客的心态”。

      那春生表示，职业经理人，必须具备较高的个人素质、专业技能和管理才能，较强的敬业精神、创新意识、冒险精神和竞争的冲动，以及坚韧不拔、自信果断和强烈的事业心；能通过事物表面看出本质的洞察能力、决策能力、丰富的工作经验和深厚的理论功底，组织协调能力以及知人善任的用人能力；在知识方面，更要具备硬知识、软知识和社会知识。

      一名出色的职业经理人不仅要和老板沟通，更重要的还要和团队、员工之间进行有效的沟通。这个沟通不在于数量，而在于时机和质量。同时要比别人更快的适应企业文化，“融入”和“影响”是职业经理人该有的能力。

      职业经理人，就像将军，带领的是整个建制的军团，所有命令，都有预先设置好的实施办法，而将军只需要制定战略。“在日常公务的处理中，老板看中的是整体，所以当局部有困难的时候，或者重大决策，战略方案的制定的时候，一定要试着站在老板的角度考虑问题、处理问题，就好了。”那春生如是说。

      工作之余，要学会放松。那春生在假期一般会选择和朋友小聚，度几本书，或者陪伴家人。做一个爱学习，有想法、敢干的人，就是那春生分享给年轻人的一句话。