品牌价值或成压倒开发商的最后一根稻草

我们经常看到各种业主维护自己权益的新闻，除了开发商欺诈等问题外，很多问题集中在房子质量不过关，比如漏水啊，墙裂啊……商品房的品质按理说会随着价钱越来越贵而不断提升，但是实际上却恰恰相反，非但没有提升，反而在快速下降，“价高质低”的反差遭到大家的集体炮轰。谁也不想摊上这种事，但是大都数人都会难免。

客观地说，这都不叫事儿，实际上你本应该更痛苦，本应该找的会更多，但现实是痛点转移了，所以找的也就少了。如果还没明白那我就直白点，房子本来是用来住的，这也是房子最基本的居住属性，虽然也兼有投资功能，但毕竟不能本末倒置。事实上，多数人可能嘴上会说我买房就是为了自住，也是刚需，可据我观察，多数人都是抱有炒房心态的。这也不奇怪，就因为房子的居住属性有点跑偏了。所以，最近国家也在不断强调要回归房子的本位性。

既然大家对房子的投资属性过多关注，那么必然就少了精力来关心居住属性了，也就是说房子本身的产品品质如何也就没有那么大的关注了。试想想，天天围绕着房子买不买得起来讨论，谁还有时间关心房子的品质如何提升呢？

价钱本来应该只是成交过程中的一种代号，缘何成了千家万户牵肠挂肚的命根子呢？如果说百姓不知道该怎样关注什么情有可原，关键是很多不良从业者以及专家学者不把大家往好道上带，扭曲的价值观也让房地产开发走上了一条重营销而轻产品品质的不归路。

当然这也不全怪开发商，我房子好卖哪还顾得上打磨产品？即便是这样，房子还被抢呢！俗话说萝卜快了不洗泥就是这个道理。这么抢手的萝卜你能买上就不错了，还管什么萝卜带不带泥啊？

这么多年房子也是如此，好不容易买上一套房子，即使有点问题，但很多人也都认为大赚特赚，能忍也就忍了，况且房子容不得你挑来挑去。

随着房地产黄金十年的结束，开发商的日子并没有那么好过，随着房子是用来住的这一说法的普及，人们开始惊醒，哦，房子原来是用来住的。

如今，房子越来越回归了，那么房企日子肯定不好过，之前不惜一切代价拿地王的不好过，为他们服务的机构就更不好过了。市场已经进入了严重分化的阶段，无论是不同的城市之间，还是城市中各区域之间，抑或是不同的企业之间，安家新媒体小编都认为市场已经到了洗牌的时候，必然有一些要淘汰，谁能站住脚？我认为可能品牌价值是压倒一些房企的最后一根稻草。谁能掌握品牌价值的主动权谁就能争得市场竞争力。可并不是所有企业在品牌价值上那么有底气。

这是一个要沉下心来思考的年代，是一个需要沉淀的时期，也是一个大洗牌的风口，没有品牌又没有实力的企业自然就要被淘汰了。

品牌价值要靠优良的产品质量和服务来造就，房子质量如何品质如何服务如何决定了其品牌价值。而品牌价值的提升不是一蹴而就，而是一个逐步积累的过程，一旦出现哪怕一两次严重的质量问题就可能使以往所有的投入付诸东流。所以开发商提高品牌影响力，最重要的还是要提高产品和服务质量，而且要持续保持这种高质量才能赢得购房者的信赖。

中国地产年度风云榜发起的中国风云品牌联盟其实就是为解决行业痛点而成立的。越是不好的市场越有彰显品牌的必要，乱世出英雄，最坏的市场也总有在创新方面有突出成绩的。风云榜这个时候评选有时代特色的企业就非常有意义了。

那么这个时候评选就不能仅仅看它卖出去多少房子，销售业绩是多少，如果是这样，安家新媒体小编就觉得完全没必要评选了，直接让恒大、万科、碧桂园上榜就行了。其实不然，他们的业绩排在前三名自然有我们学习的东西，但是他们并不能代表整个行业的发展水平，我们更应该把目光锁定在坚守产品品质，具有匠心精神的企业，所以练好内功，提升创新力、产品力、服务力使我们更应该彰显的对象。

话说回来，如果人们都沉下心来练好内功，做好产品品质，提升服务水平，品牌价值也自然就会形成，你买房也就不用担心什么质量问题和欺诈了。

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