“可控”无人值守井场建设

“可控”无人值守井场建设_第1张图片

第三采油厂桐寨采油作业区地处陕西省吴起县境内,矿权面积172.8平方公里,管理区域横跨吴起县五谷城乡、薛岔乡2个乡镇,油区平均海拔高度1700米,管理塞392、塞528等4个油藏区块,油井总数670口,其中开井数513口,正常生产井场数136个,已建成“可控”无人值守井场86个,占比63.2%。

一、形成背景

伴随着数字化科技油田建设速度的加快,数字化指挥系统与各类数字化油井管理设备取代以往人工参数录取、操作、分析等工作,一种深度应用数字化指挥系统管理新模式必然会是数字化模式下的产物,桐寨采油作业区大力推进可控无人值守井场建设,坚持人防、物防、技防并举,通过生产现场标准化建设,加强现场隐患及防控力度,综合应用数字化技术+新装置+管理模式优化,持续推进可控的无人值守井场建设,探索形成“可控无人值守井场+井长(站长)负责制”新型井场管理模式,有效地推进了可控无人值守井场建设。

二、基本内涵

“可控”无人值守井场建设中“可控”二字是整个建设工作的核心内容,要从生产现场的标准化建设与风险防护入手、从科技投入与深度应用入手、从岗位员工的思想认识与能力提升入手,在“物、技、人”三大元素的相互配合与约束下,最终形成生产现场安全风险可控、生产运行过程可控、综治防护可控、人员日常工作可控等“可控”无人值守井场建设的目标,营造安全生产运行环境,利用科技大幅度降低员工每日工作强度。

三、主要做法

(一)加强“物防”建设,具备无人值守基础

1、打造标准化现场,确保安全风险受控。标准化现场管理能够最大限度的提升生产现场的安全防控等级,作业区各专业组室相互配合,从现场安全管理、设备设施、工艺安全等方面入手,制定标准化现场打造方案,对于具备无人值守建设条件的井场投入人力,按照标准化建设方案的要求,开展现场标准提升、安全隐患削减、设备隐患治理、重点部位防范等工作,进一步提升现场精细化管理水平,确保生产现场风险全受控,为开展无人值守工作提供了重要保障。

2、做实安全防护,降低安全隐患。为了有效地避免进入无人值守井组人员的安全,作业区重点从安全防护方面入手,做到“处处有防护、时时有提醒”,大幅度降低生产现场安全隐患。

(1)开展大门及围墙维护,杜绝非工作人员进入现场带来的安全隐患;

(2)完善运转设备防护设施及安全提示,杜绝机械伤人事故;

(3)完善两池一沟安全防护,杜绝坠落事故发生;

(4)做实高压电力防护,有效避免触电事故的发生。

3、优化工艺流程,降低操作风险。凝析油排放是实际生产中的一项高危操作,为了避免操作中的各项风险及事故的发生,作业区结合每一个井场的生产实际,通过优化井口流程,加装井口凝析油及自动回流装置,达到凝析油源点自动回流的目的,彻底解决无人值守井场凝析油排放的问题,降低了操作风险。

4、强化目视化管理,注重风险提示。目视化管理作为“可控”无人值守井场建设的一项重点工作,作业区从以下几个方面入手,用图文并茂的形式让员工随处都能看到“安全”,创作一个良好的安全氛围。

(1)设置安全风险信息提示牌,告知生产区域从在的安全风险及削减措施;

(2)完善流程标识,杜绝误操作事故的发生;

(3)化学药品提示,降低药品使用风险;

(4)配水间风险提示,杜绝高压设备风险。

5、完善防盗措施,构建综治防线

原油防盗作为可控无人值守井场建设的一个重要环节,通过井口改造,利用防盗集成井口,完成井口防盗工作,对于加热炉压力表、压变、温变等部位在流程出口处安装防盗短节。同时在阀组各放空控制阀加装防盗锁,通过物防投入,达到“看得到、偷不着”的目的。

(二)加大“技防”投入,提升无人值守能力

1、完善视频监控,实现监控无死角。生产现场的视频监控作为“可控”无人值守井场监控的一个重要手段,为了确保视频监控无死角,作业区对实施“可控”无人值守的井组更换高清摄像机,对于加热炉等监控死角加装摄像机,并调整每一台摄像机的高度及角度,达到“看得见”、“看得清”、“看得全”的目的。

2、采集合理数据,实现生产数据智能监控。为了能够及时准确的录取各项重要生产数据,合理安装数字化变送器,达到生产数据及时准确上传的目的。同时,监控岗人员利用数字化监控平台实时监控生产数据,及时分析异常数据,保障了生产的高效运行。

3、优化预警数据,提升安全监控等级。数字化预警功能能及时有效地提醒和帮助判断集输管网运行状况,作业区一方面整合外输排量、外输曲线、瞬时流量曲线,通过对比能及时准确地发现管线意外泄漏事故。另一方面将SCADA报警与RTX相关联,RTX与手机相关联、报警与站点承包人相关联,确保报警实时分析、曲线实时比对、报警实时监控,及时处理应急情况。

4、发挥监控优势,落实“六小”措施。“六小措施”作为油井的一项重要管理手段,针对无人值守井场“六小措施”的落实问题,作业区通过完善管理制度、提升现场标准、加强运行管理、利用视频监控系统监控过程,实现无人值守井场投球、加药管理规范有序,措施落实到位。

5、完善注水配套,实现油田精细注水。为确保无人值守井场油田注水管理,做到注水实时监控、实时调整,主要从开展水表更换及维护、数字化及时跟进二项重要措施入手,保障无人值守井组的“精细注水”工作。同时在水源井通过硬件配套,达到水源井数据的在线监控功能。

6、实现远程启停,具备应急防护能力。生产设备的远程启停作为“可控”的一项重点工作,作业区数字化运维小组带领专人反复调试生产现场每一台设备,实现全部设备的远程启停功能,进一步提高面对突发情况的远程处置能力。

(三)完善“人防”体系,保障无人值守运行

1、完善细化管理制度。以厂、作业区原有的各项规章制度为蓝本,结合无人值守实际情况,按照“重新修订、持续完善”原则,重新梳理、修订和完善无人值守井场管理规章制度,进一步明确班站长、监控岗、巡护岗的岗位职责,确保“可控”无人值守井场工作“制度化、程序化、标准化”。

2、建立区域巡护模式。合理划分片区,逐步形成新的“区域巡护”管理模式。站长为片区管理的主要负责人,负责片区内日常生产组织、生产指令下达、安全风险检查等工作;巡检班负责片区内油水井的日常管理、生产现场安全隐患整改、设备设施日常维护保养、“六小”措施落实等具体工作及站长下达生产指令的具体实施与回复;监控岗负责生产现场日常视频监控、生产数据监控分析、注水监控、巡检班工作视频监控、上级安排工作及生产指令向站长传达等工作的管理闭环式“区域巡护”管理模式。以作业区新168生产单元261增巡护点举例说明,在塞261增设立巡护点,将以往的“驻井”模式转变为“区域巡井”模式。业务公司主要派驻3名巡护人员和1部车辆,每2小时巡护周边的靖平6、401-20、77-15等6个井场一次,看护人数由原来的6人减少为现在的3人,现在主要是按标准收拾井场,每天定期巡查维护,工作量比以前小,现场各项标准不但没有下降反而提高、收入也增加,人员流失率也降低了。

3、落实井长(站长)片区负责制。划小生产单元,用好用活业务外包政策,每个片区形成以井(站)长负责、市场化外包辅助配套的管理模式,由井(站)长承包片区的产量、安全环保、技术、现场管理、业务外包监管和外包人员培训。在自有员工中挑选1-2名人员负责,任“小区长”,主要是监管周边业务外包公司看护的井场,负责本区域内日常油水井管理、资料管理、安全管理、井站标准化建设、员工培训及内部治安综合治理等工作,履行考核职责。有正式员工参与业务外包管理,可以有效地将生产指令传达到公司化员工,同时又可以及时培训井站现有设备应知应会操作、安全风险辨识、岗位员工礼仪礼节等知识,大大提升业务外包公司员工标准化操作水平,满足作业区管理需要。

4、精简资料减轻工作强度。结合厂资料建设要求、作业区基础资料现状及无人值守井场资料需求,通过精简、整合、数字化自动生成等方式重新优化各项报表(共计撤销3项,整合2项,优化1项),生产数据自动生成,减少监控岗员工参数录取的工作强度,将更多的精力用于生产现场监控、异常数据分析,确保生产平稳运行。

5、注重培训提升人员素质。针对无人值守人员特点结合能力评估采取纵向+横向双重的培训体系,切实提高片区监控人员、巡检人员业务素质能力。

(1)纵向培训:每季度作业区评估能力、能岗匹配工作;每十五天井区根据培训计划开展集中培训;每七天站长组织开展班组培训;每天岗位员工通过岗位练兵及学习笔记开展自我培训。

(2)横向培训:重点开展应急处置能力、安全运行标准、现场实际培训、数字化深度应用等方面培训。

四、取得成效

(一)实现降本增效。通过开展生产现场标准提升、安全风险防护、井口集成防盗等工作,保障生产各环节的受控运行。同时采取“片区巡护”等新的管理模式,整合人员构建,缓解人员紧张的压力,降低人员操作成本。

(二)提升井站管理水平。通过各项技术支撑、资料的整合优化、制度的不断完善,生产各环节得到有效地监控,小班员工的工作量大幅度减少,提高岗位员工对生产数据的自主分析能力。同时实施片区管理,增强班站长及岗位员工的责任心,井站自主管理水平持续提升。

(三)消除了安全隐患。“人”是最大的安全隐患,实行“可控”无人值守,消除单井点由于岗位员工一人操作带来的安全隐患。在实行集中巡检模式后,每一项操作都有多人协作完成,利用数字化视频监控系统监护操作全过程,降低操作中的各项风险,多人协作大幅提升工作效率。

(四)降低管理难度。改变以往一人一井的看护模式,人员集中管理,降低人员的管理难度。同时有利于民生工程建设,改善员工生活条件,定期开展小型活动,缓解工作压力。

(五)改善油区治安环境。自开展可控无人值守井站建设以来,通过健全管理机制、完善管理制度、落实管理责任和“作业区、队部、站点” 3级数字化监控平台,改变传统夜巡夜查模式,降低安全风险,提高案件侦破效率,有效降低油区综治事件发生。2016年下半年以来,通过数字化监控平台,破获原油盗窃案件4起,有效震慑油区不法分子嚣张气焰,为油区综治环境稳定协和提供保障。

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