《稀缺》读书笔记 by毕小舒

重庆大学重庆校友读书会

“读书、分享、践行、成长”

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《稀缺》读书笔记 by 毕小舒

       鉴于本书的篇幅和内容，觉得是个练习速读连读的好机会，在某个阳光午后一气呵成读完此书，于5月20日写下此篇读书笔记。

        “稀缺是一种拥有少于需要的感觉”，让我们的注意力放在稀缺资源上面，稀缺心态会造成专注和管窥，就像一个硬币的正反面，专注可以带来红利，促使人们更加有效的利用资源，避免犯错；而管窥则会造成短视，只能够看到当前的问题而忽略了其他更加重要的方面。譬如爱情，当你有了执着的人，其他人都成为将就，而忽略了即便那些将就，也许胜过你的执着；譬如金钱，生活所迫使我们把“努力拼搏”当成创造本身，欲望膨胀精神却无法丰盛，反而赚钱越多匮乏感越大。

        稀缺心态俘获大脑，造成宽带负担（认知能力和行为控制力），干扰造成智力变低、思想短路和自我控制力下降。《论语》中“无欲速，无见小利。欲速则不达，见小利则大事不成”或许是对管窥引发不良后果的一种诠释。降低宽带负担，充分利用宽带，避免不必要的宽带浪费，能为我们节约大量精力放在必要的事情上。如美国第二大零售商Costco严选优质品牌、精选产品并适时季节时令性独家产品，选品策略“求精不求多”。每个品类都有涉及，但是每个品类都只选一两种优质品牌的产品，跟沃尔玛“全而多”的思路相反，这种选品策略不仅能帮助跟品牌商谈判中争取更多的议价权，还使消费者快速选择提高了客单价，培养了客户的忠诚度。又如国内网易严选和必要商城，在控制了品类扩张的同时，使每个产品讲述一个故事，达到心灵共鸣。同样是卖一双拖鞋，严选是这么描述的：“看似高冷的人，也会有太阳般的温暖，于是越来越在乎内在，就像挑选拖鞋，外表可以低调淡雅，但内在必须细腻柔软。”靠精选单品捕获消费者内心，避免了自由选择造成的宽带浪费，推崇的工匠精神也带来了精神富足，让人们专注于“我要的，才是必要的”。

          改变心态是逃离稀缺陷阱的唯一希望。其方法有：

       1.保证余闲的存在。稀缺的本质其实是缺乏余闲，如果有了余闲我们就可以在意料之外的事情发生时有了缓冲的余地，从而避免借用未来资源。但需要注意的是余闲不能太多也不能太少，太多会产生浪费，而太少就会产生稀缺心态。

        2.确保重要的事情出现在“管内”。管窥是每个人都会存在的现象，我们要做的就是识别重要的事情保证他们出现在认知范围内，而不是把全部的关注点放在短缺的资源上面。推荐的做法是建立低能耗的提醒机制。

       3.在资源比较富足时行动，做好资源拆分，充分利用资源。比如将遥遥无期的截止日期拆解成若干短期目标的deadline、在发工资时存储一笔备用资金；又比如工作之余，可以制作家庭生活时间管理表，规划统一的陪伴时间，日常事务制定流程有条理的安排行动。

        前两天也读了读书会大力推荐过的《卓有成效的管理者》，收获颇丰。其中第一个重要问题恰好也是时间管理，时间是最短缺的东西，无法储存，稍纵即逝。为了保证最低的效益，管理者的绝大部分任务都需要有相当多的整块时间。每一次所花的时间若少于这个极限，事情就做不好，有时候还得重新来过，那等于浪费时间。解决时间浪费和拖延的有效办法就是善于集中精力。卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前面先做，一次做好一桩事情。这恰恰就是加快工作速度的最佳办法。管理者越是善于集中时间、精力和各种其他资源，那么他就越能完成好各种各样的任务。要想集中精力、全神贯注于一项工作，前提就是安排你的工作优先顺序。只有这样，管理者才能有希望成为实践和任务的主宰，而不是只当它们的奴隶。

        罗胖曾说：时间是一个固定的池子，时间是一个战场。那么，记录时间、管理时间和安排时间是改变时间稀缺的关键。利用所能控制的点点滴滴时间闲庭信步的开展工作将成为我接下来反思改进的方向，再把节省下来的时间潇洒地“浪费”在美好的事物上，如同现在这般享受读书与行文的妙趣。