关于某项目失败后的总结

首先，不得不承认，努力了一段时间的某项目，因为可行性分析上的思考不足和严重的分歧，造成了这个项目的告终。然而，没有总结就没有进步，没有清晰的认识到这个项目的缺陷，就不能去有效的避免后面遇到的类似问题。所以，在这里我将做一个陈述性的总结。

在前期准备上，我通过自己技术上一定的能力，为这个项目做了一些前期的准备工作，其中包括：

1. 论坛的建设，以flarum为框架，搭建了一套以竹叶堂的养生理念为宗旨的论坛，搭建论坛的目的有两个，其一，以养生观的共享为契机，挖掘青年家庭中的养生观念，这其实也是一个灌输的过程。其二，为后续的个人店铺引流。

2. 淘宝店铺的开张，这一步还是比较容易，产品主要是农村的养身产品，类似煮解暑汤之类的草药。

3. 个人店铺的建立，通过prestashop开源的那一套，做了个很简单的个人店铺，这其中也掌握了技术性的东西，也算是不错的项目遗产了。个人店铺有个缺陷，就是支付接口不好操作，现在的支付宝接口都得要营业资格才可以开放。第三方接口需要开发单独的模块，这个还是需要些时间开发的。不过这些工作都是后话了。

在前期的可行性分析上，发生了一些问题，原来以为问题可以解决，然而真正行动起来，原来的小问题就被无限的放大。

项目的推广上，原来只想到一些成熟的线上和线下推广方案，然而，线上推广从未尝试，线下推广也有时间，成本的一些问题的顾虑，总之就是，不愿意拿学技术的时间，去做低附加值的事情。而且，在卖出第一单上，也没有足够的信心。这成了项目溃败的第一步。

接下来，在产品的竞争上也出现了一些分歧，我的初衷是定位在产品有大量的真空市场未挖掘，而存在很小的竞争问题。然后抓住已挖掘客户在品牌，卫生等方面的认可度留住客户，形成与竞争对手的差异化竞争。

然而，这里也存在和上面同样的问题，新市场（首单）刚开始的挖掘方式是个很严峻的问题，其次，在极其有限的工作时间里做到品牌，卫生等方面比较满意的效果，这个与现实有些差距，尽管能马马虎虎的完成这些工作，对留住客户的可能性也存在顾虑，因此这一方面也没接着开展下去了。

未起步就已结束，收获的都是在技术层面，不过没开展下去就是不甘心，接着努力吧。