作为管理小白，我有话说

谨以此篇，献给以后的自己。

毕业后到现在，待过大大小小不少公司，遇到各种领导，每个领导都有其可取之处，毕竟领导就是领导；同时对领导会产生各种各样的看法，今天写下此时的感受，分享给未来的自己。

（1）认清自己的位置很重要

如果自己是领头羊，那么把握行业方向是主要任务，要学会放权；如果是承上启下的领导者，人际关系有时候比能力更重要。

（2）注意自己的言谈举止

领导者的个人形象不止是代表自己，还代表公司，无论对待客户还是对待自己的下属，都要有言出必行的决心和魄力，不然很伤人心。

（3）一定换位思考

都说“高处不胜寒”，有很多决定下属可能不懂，但是起码有知情的权利；让骨干进行一定的解读传播也许是个不错的方式。

（4）为下属谋利益

俗话说得好：“不想当将军的士兵不是好士兵”。追随本身就是一种信任。工作是大部分人养家糊口的谋生工具，只有填饱了肚子才有精力去谈情怀。

（5）团队意识很关键

所有能打硬仗的部队肯定不是一朝一夕培养出来的。每天潜移默化的提高向心力才会带来关键时刻经验的表现。如果只是在出现问题后才想起团队合作，对不起，这里没有团队，只有团伙。

（6）团队氛围影响公司走向

人事环境的产物，所以想变的优秀，就要向优秀的人靠近。团队氛围就是如此，每个人都积极向上，团队业绩肯定差不了。负面情绪像是瘟疫，传播速度很快，要早发现，早处理，及时止损。

（7）关键部门

我听过一个分享：一个公司最大的成本就是不会做销售的员工。我觉得很有道理，企业除了销售是收入，其他全是成本，所以销售从上至下非常重要。

（8）永远学习

学习型企业的竞争力肯定大于不学习的企业。

分享以前看过的《世界上最伟大的管理原则》：你想要什么，你就奖励什么。

不久后的自己，你看到了吗？