导读：
GOC Lab是一个专注于区块链治理模式的探索和创新实践的社群，愿景是在社群的协作基础上，为行业提供治理模式、方法、技术、人才的最佳实践和持续输出。GOC Lab成员与引力区社区成员将在每周二定期在群内对治理相关话题深入讨论，借由治理之声讨论会汇聚行业大咖的精彩观点，推动区块链治理繁荣发展。
10月23日讨论问题
一条优秀公链的治理架构和要素大致是什么样子的？
茅毅锋（EOSReal CEO）
我认为首先是用区块链来治理，那最基本的应当是链上治理，一旦治理在链上，治理本身就能享受一切区块链的优势，比如公开透明，比如公平，比如激励。
任鑫（币车创始人）
觉得优秀的治理机制简单讲就是：1.所有贡献都有适合的回报；2.所有权力都有适合的制衡；3.能自我进化。
王东临（书生集团创始人）
我觉得需要有如何改变规则的元规则，并且所有规则尤其是元规则必须是明确、任何人恶意（包括怠于不执行职责甚至故意违反职责反向操作）都无法阻止。
廖洋阳Ocean（引力区创始人）
先谈谈我的理解，优秀的定义，是怎样的，应该是有超过一定比例（比如说50%）的参与度，并且最终得出的结果能反映出持币者意愿，能贴合公链长期利益。
其实eos的设计理念已经比较优秀了，只不过在通证分配上偏资本主义，而且治理系统的进展还没有完备。
治理强弱，取决于链的设计哲学和目标，不同链的治理强度差别很大。
eos开创了治理公链的先河，已经称得上优秀，但仍然可以更好，不过这可能靠的不仅仅是一条eos主链能实践出来的，因为eos的经济分配会影响治理框架的设计及实际运行。
沈清（GOC Lab秘书处秘书长）
我觉简而言之就是“人人可通过贡献获得收益，更广泛的社区治理参与度”。总结大家的一个观点就是链上“公民”的财产权益保障机制是否得到大多数“公民”的认同，是治理的一个要素。
一个想法，不是很成熟————是否能够在治理中，具有不同贡献度或者能力的“公民”，是否能够拥有更多一些的治理权利？
我觉得理想主义者或者心怀天下者自然是存在的，只是在大生态里，未必能成为主流，小生态中的公心，更有生存空间和理想国的可能性。
共识时代 李雷
治理有个前提，就是先要有一帮人为了一个共同的信念聚在一起，并且愿意接受治理。政府可以对人民施行强治理。区块链，目前只能是弱治理。
人人生而平等，但是现实中却到处都是不平等。为什么？因为人与人能力不同。为了让经济发展，必须让优秀的人获得更大话语权。
雍亲王是谁
通常所说的“重在参与”倘若在eos治理上真正实现，需要让持币人、技术人员、推广人员和维护人员等一系列参与者在参与的同时能有相应的权利，目前来看确实有点像Ocean所说的偏资本，但可以继续设计一些维度，尽可能让更多的参与者在参与的过程中获得相对公平的权利，比如“时间成本”概念。币的多寡仅是资本多寡的区别，但时间成本也是计量单位。还有“技术成本”、“推广成本”等，技术也有高低，贡献了一行代码或者高级编程工程师和初级工程师的贡献所获得的权利是否同等？写了几篇文章，推广了多少人，为社群做了多少贡献，难道这些维度无法赶超资本的维度权利？以人为本，人人平等，治理要从人开始。
项目落地后与初衷虽然有差距，但这是正常的。就像一个新产品正在研发初期，资本机构很看好这个产品，推动这个公司上市了，上市后公司没有把所有资金和精力放到研发产品上，而是造厂房准备批量生产。这其实都是个过程，理想和结果是有差距，但都在路上，相信团队，既来之则安之。
纵观历史，军事没有统一世界，经济也没有统一世界，但现在出现了一个有机会统一世界的：虚拟货币。如果把eos看成是一个王国，那么bp算是诸侯，币就是股份，也可以当成领地。核心问题是如何让这个小“国家”吸引各个方面的人加入进来，一起推动“国家”壮大，归根结底还是离不开人治，给每个人相同的机遇和权利，只要传播不停，小“国家”终变大“国家”，说不定哪天应验了古人的那句：天下大同了！
Victor-EMAC
我觉得一条优秀的公链首先应该有一个可以经过大部分持币人都通过的公约来制定这一条公链的整体治理架构。这个公约应该约定以下事项：用户的链上资产和链上权益是否应该得到保护？如果答案是肯定的那么还有约定如果出现了链上争议应该怎么办，就Eos来说肯定是仲裁制度来解决争议，那么我们就需要设计一个完善的仲裁方案来解决这个问题了。最后一点是我们如何限制这些处理争议的人的权利，确保他们不会做恶，比如如何限制BP 如何限制仲裁庭等等，我觉得以上三个层次的问题都可以解决并且让大部分持币人都通过的公约就是目前为止最好的治理架构。
何德林
持币人都是看重的短期利益的，而DPOS的机制，却要求大家去做道德高尚的人，以保证节点的独立、公平。 在利益面前，一切的理想道德都是灰飞烟灭。
这就是目前火币可以锁仓分红，控制多个节点，而大家却趋之若鹜的根本原因。
Lawrence
现在的eos还没完全成型（和白皮书相比），全民公投，侧链，资源借贷。这些没落定之前，用现状来评述治理模型是否更优，不太合适。
一个组织能够自由进入、呼吁发声和退出对于保持持续的活力是非常重要的。没了侧链这种存异求同的链网，治理很难找到完全的方式。
eos和比特币解决的问题不在一个层面上，后者只管规则一定怎么执行好规则，前者要管怎么达成一致决策。
李志伟
不同意李雷的观点，个人认为还是夸大了人治的重要性，为什么比特币治理问题就简单很多，eos也可以通过数学来解决，比如关于贿选，只需要通过数学和经济模型让贿选无利可图就能解决。
肖鹏斌
比起比特币，EOS是更复杂的区块链，例如它是Dapp的平台，所以这会是EOS的治理更加复杂的原因之一。另外，掌控POW算力的也是人。
汪昱东
我觉得EOS最大的问题就是没能做到当时说的EOS是房地产，现在的RAM机制还是把EOS变成和以太坊一样的消耗品。怎么实现初衷才是当务之急，讨论如何治理是后面的事了，只有把EOS做到免费，才能低成本实现治理或者模拟治理。
陶庐
优秀公链的治理要有脑，有心，有四肢，有底。
理念是优秀公链治理的“脑”，是优秀公链治理的核心与灵魂。
心是“公心”。优秀公链的治理，最为重大而迫切的要点是写好“公”这个字。
治理架构是“四肢”。人机和合是优秀公链治理架构的骨骼。公链治理说到底，就是机治与人治；人治与机治之间，必须以人为本，以机为辅，切不可假借“去中心化”等名词，而入“唯机治”误区。人机和合共有三个领域：人人和合，机机和合，人机和合。人人和合也许会涉及到效率较高的社交媒体，眼下区块链相关微信群呈现出爆发态势就是明证；在此之外，有利于大范围分布式协作的各类工具与平台如雨后春笋般“涌现”，大有形成链外生态、促成共识、实现“人人和合”的趋势。机机和合很明显，源于密码学终于密码学。公链治理的关键性难点是人机和合，此处也许会涉及人机规则与共识匹配、人机共享法律等等概念。
最后，公链治理要有底。怎样才可以形成生生不息的公链共同体呢？中国人民大学张立文教授所著《和合学》有言：和合而生生不息，和合而日新常新。私以为，中国传统文化的精髓——“和合”二字所蕴涵的极其丰富的思想矿脉，也许是搭建优秀公链治理架构、形成生生不息的公链共同体的哲学底座。
综上所述，公链治理要有脑、有心与四肢，恰好构成了一个“人”字。哲学底座则是“人”双脚所踏之实地。唯有脚踏实地，才能挺直腰杆，做价值互联、秩序互联时代的“脊梁”。
姚：
在互联网世界里，核心资源要素包括存储资源、传输资源、运算资源三个方面 ，那么区块链技术作为互联网世界的延伸，其核心资源要素也跟互联网有很大的相关性。
同时，区块链主要解决的交易的信任和安全问题。那么区块链世界的核心资源要素可归结为存储资源、传输资源、运算资源和共识机制所产生的信任资源四个方面。
核心技术要素提炼成五个维度，包括可扩展性和传输技术、系统安全、分布式存储、监管兼容性和共识机制。
那我觉得一条优秀公链需要在上面这五个维度上面做到最优化吧。
熙欧：
之前看过元道老师说过：最需要公链的地方，就在实体经济。实体经济+区块链，才是干柴烈火。公链会在最需要的地方产生，中国的实体经济不是缺设备，不是缺技术，而是缺一套有效的产业协作机制、缺大规模协作的自治组织体系和有效的激励体系。
很多发达国家都是因为有很多民间的组织，通过自下而上和自治的方式进行协作协同。如果能通过区块链技术、密码学、通证激励等，实现产业链各个环节的低摩擦、低交易成本，解决大家信任问题那就好了。可是还是有很长的一段路要走，毕竟对于大家来说还是不够普及化，大家都不怎么懂什么是区块链，什么是去中心化，什么是公链。需普及，我们还有很长的路要走。
罗：
治理结构将成为衡量公链的核心必备要素，EOS虽然仍然存在诸多缺陷，不过在第6期的赛迪全球公有链技术评估中，EOS排名第1。我很期待EOS的治理未来会怎么走。
其次去中心化共识机制的关键优势是安全保证、政治中立等。去中心化限制了区块链里全节点可处理交易的数量。实质上这带来了两个影响：低吞吐量、缓慢的交易速度。
因此，公有链需要在低交易吞吐量和高中心化之间做一个权衡。EOS就是放弃了一部分去中心化，然后他的处理速度很快。不过都是有利有弊吧。
结 语
GOC Lab成员与引力区块链社群成员认为总体来说一条优秀的公链应该让持币人、技术人员、推广人员和维护人员等一系列参与者在参与的同时能有相应的权利，简而言之就是“人人可通过贡献获得收益，更广泛的社区治理参与度”。并且有自己的生命力，可以自我进化，这样才能生生不息的成长。
谁适合加入GOC Lab？
我们希望参与者有较为丰富的公司治理经验、公益性组织治理经验、政府组织治理经验，对公司治理基本结构、法律基本原理有理解，有一定的组织理论和管理学修养。同时，对区块链的技术和经济属性有基本了解。
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