美崎荣一郎《别告诉我你会记笔记》重点摘要

周六下午去了南京民国风建筑,二楼南书房,三个小时读完的这本书,手写并最后归档的由个人整理的重点摘要。

美崎荣一郎《别告诉我你会记笔记》重点摘要_第1张图片
手写摘要

美崎荣一郎《别告诉我你会记笔记》重点摘要_第2张图片
手写摘要

金三角笔记法
1.记事笔记本
2.航母笔记本
3.日程笔记本

美崎荣一郎《别告诉我你会记笔记》重点摘要_第3张图片
截图

Chapter One 工作中如何使用笔记本
1.三个笔记本搭配便利贴使用。
2.记事笔记本:存储灵感,A6或A7纸,记录片段式信息,可撕式。用途:任务管理,记录灵感。
3.航母笔记本:把记事笔记本撕下来,收集零散信息,并以此为基础进行扩充。A5纸。装订式或穿孔式。粗略整理的信息,电子文档诞生前的记录工具,快速总结重点。
4.日程笔记本:时间管理,工作进度。
Chapter Two 工作笔记本的挑选方法与使用方法
1.适合自己。
2.活页笔记本:归档方便
3.一个主题一张纸,可改变书写方向。
4.按时间顺序记录和整合信息。
5.标注日期。(日程笔记本和航母笔记本互补)(笔记本封面做视觉标签)
6.不同的笔区分记录的内容。
7.把原始资料贴在笔记本上。
8.封面内页制作收纳袋。
9.便利贴
 A。检索型便利贴(日期下方,书签右方,检索上方)
 B。记事型便利贴
Chapter Three 以笔记本为工具的工作方法
1.同一策划案的相关内容要记在同一页。
 PDCA流程:Plan计划,Do实施,Check检查,Action改善。
 设想阶段——实施阶段——收尾阶段
2.用不同的笔对工作流程的三个阶段区别记录。
3.一边移动,一边想出金点子。
4.会议笔记本:记录两个问题。本次会议要决定什么?本次会议决定了什么?

5.3W会议记录法:When,Who,What。
6.康奈尔笔记法:笔记记录,关键词,概要。
Chapter Four 以笔记本为工具的时间管理法
1.日程笔记本管理时间(尺寸和工作内容相匹配)
2.纸质笔记本
3.以月为单位安排工作进度。3W:When,What,Where。
4.安排“缓冲时间”处理临时任务。
Chapter Five 与自我投资相匹配的笔记法

1.明确回报:在笔记本上把目的和成果写下来。(一年左右的短期投资最为合适)

2.适用于获取资格证书的笔记法。
 A。思考为什么考证,资格证的运用,设定期限和制定计划。
 B。工作笔记本和学习笔记本合二为一。

3.A书评(Action书评)读书笔记法。(封面建档,学与用笔记法)
4.读书的剪贴笔记法。
5.研讨会上做笔记。
 A。想好自己打算从中“带回什么东西”。
 B。人脉资源。
6.笔记本与名片夹结合的人脉资源管理法。
Chapter Six
1.用数字化工具快速检索过去的笔记。
2.图像检索法。
3.笔记本封面的数字化管理。
4.笔记本内容的数字化管理。
5.每个笔记本都有一个电子文件夹。
6.名片的数字化管理方法。
7.文件夹“点子宝库”

8.DIY便利贴

Chapter Seven 可用于工作笔记的文具推荐

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