工作现场有“神明”

稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera)，52岁创办第二电信(原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司)，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。

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这几日在“得到”听书，《干法》和《活法》两本都是稻盛和夫先生的，听时很有些地方触动自己，于是搜索，看到了如是的介绍。

这两年工匠精神一词泛滥，朋友圈中也看到了诸多的转帖，多集中于德国和日本，他们做事的精细程度着实让人赞叹。

稻盛和夫先生并不能用工匠精神来说，他的人生哲学，《活法》一书中讲述颇多，恰好我在反思一些事情，颇有种一句话点醒梦中人之感。

“人为什么要工作？”许多人把“努力工作”、“拼命劳动”看得毫无意义，他们甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。而我想以我的亲身经历告诉大家：理解工作的意义，全身心投入工作，你就能度过幸福的人生。

一旦发疯的投入工作之中，对某个目标有强烈的渴望，就会在脑海里形成一个意象，身边的任何一个新发生都会坚定地指向那个意向，这时，神灵就会给你一把照亮前途的火炬，智慧之井就会向你洞开。——稻盛和夫

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这是成功学，还是鸡汤？

在我看来，是也不是。人至中年，回看身边那些亲密的伙伴，相伴30年的同学（姐妹），从高中住校初相逢到现在，彼此的孩子相继进入要考研的行列，我们5个人就是5个迥然不同的故事，这个故事的起点都是农村，彼此相差不太大的家境，现在却是不同的圈子，两个大学老师，一个支行行长，一个小学老师（me），一个自由民。当日闲散如我，没有明确的目标，随遇而安，自然现在也是如此。论说个人拼搏史，自然是曾经最不起眼的，但是目标确实最明确的一个，高中时她最努力，我睡大觉的时候她在学习，高考我们相差无几，她还要低些，但是目标明确，走定向生进了河北师大，毕业后留在庄里（目标在，方法自然就有），她当时并没有什么人际关系，家境近乎我们中最差，一直觉得她是我们几个人中自我奋斗的典范，从中专的老师，到考研读博，最后到高校任教，之后最短的时间评为教授。

我们几个没有一个有凭借颜值和家境吃饭的资本，都是个人奋斗，三十年相伴，彼此熟悉的如同亲人一般，三十年后各自的圈子却是迥然不同。现在思来，差距就是从有无明确的目标以及渴望的程度开始的。

有了目标还需要死磕精神，就如罗振宇每天60秒一样，还有身边每天写文章发推送的某老师。

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人生如此，回到手边的工作更如是。

曾有几次为了一节课，苦苦琢磨，梦中忽然开朗，爬起记录，然后第二天能有一个让自己也觉兴奋的课堂，如稻盛和夫所言，智慧之井向你洞开。更不用说曾经读到过的，人们熟知的门捷列夫发现元素周期表的故事。

（1）努力的程度：稻盛和夫说的努力，并不是指辛苦加班或熬夜，而是指努力到极致的程度。他认为要全身心的投入，努力到绝望，绝望到再努力，再次绝望时还要再回到现场，回到问题发生的地方再去努力，努力到连老天爷都感动到忍不住要出手帮助。

（2）工作现场有神明：当你认为已经无能为力时，稻盛和夫认为事情才刚刚开始，这个时候你应该先恢复冷静，然后回到工作现场，再次重新审视周围，不放过任何一个细节，继续从努力到绝望，再从绝望到再努力。——摘自成甲解读《活法》

稻盛和夫说不是最佳，而是完美。这与我们团队中所提倡的理念很近似，曾经对这些不以为然，差不多就好是一种思维方式，没有追求最佳，更不要说完美，就会导致很多事情停留于一种浅尝即止的境界，自然无法保证品质。

做产品如此，教育亦如此，某种程度而言，与做产品是一致的。

于是，很有些事情就成为了只是看起来你也很努力，但实质上你离努力到极致还差很远很远

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定个目标，高于自己认为可以达到的目标，然后死磕（去努力做到极致）。所谓能力的提升，很多时候就是这样来的。

如果你还年轻，能早早找到人生奋斗的明确目标是幸事；如你不年轻，似我，还能有怎样的改变，能达到怎样的高度——不去做，谁知道呢？

我喜欢极致努力洞开后幸福。愿我们都能享有那种如有神助的幸福！

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