第二百九十八期

业务费清退的工作已接近尾声，对我来说无疑是件值得高兴的事，目前的情况是只剩下一户还未到公司来办理手续，金额也只有10530.00元。今天早上我在找领导签字的时候把这个情况向领导作了汇报。因为前两天接到成都公司的通知是账面余额小于500万的单位本周内必须清零，而今天已经是星期五了，我向领导汇报的意图也是提出这户处理的难度，看领导是否能出面沟通。

事实是领导已经知晓这件事情，市场部负责联系客户的经理早已提前向领导汇报了，并且领导掌握的客户情况比我知道的还要详细，这让我觉得非常汗颜。我本想着不要太早告诉领导这件事，等最后的时限客户还没来办理时再说。一方面不会造成好像是告状负责联系客户的经理不努力，另一方面有可能客户正在准备资料的途中，于是我想到最后时刻看情况再汇报。

领导语重心长的教导我：剩一户就剩一户，有什么好着急的，相比其他的单位，我们公司已经走在了前面。这个事情我们不需要当第一名，第二个清零期限是10月19日，我们就到那个时候再完成任务，攻坚克难就是这么体现的！

我顿时又感到职场的深奥，一个简单的工作进度汇报，中间居然也有那么多的奥妙，而我明显是没有掌握到其中的精髓。

在工作汇报的时机问题上，之前自己也看过一些分析，做过一些总结，时间上不能过早也不能太迟，否则自己会失了先机。但是这个度的掌控确实很难，每件事的情况不尽相同，我想除了借鉴别人传授的经验和自己之前的一些经验之外，还是得自己多想多思考，具体问题具体分析。

而在工作进度的汇报上，如何能又快又好的完成工作，还要体现出工作的不易，展示出自己不凡的能力，其实就是宁向东老师说的做局。领导在这方面的能力也是自己在职场摸爬滚打慢慢琢磨出来的，我要多听多看多学，才能让自己事半功倍。