teamin创始人李云军专访——为效率而生

teamin创始人李云军

导语：

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高水准的协作一直是每个企业每个团队的共同心愿，而高水准协作的关键是信息的透明和处理上的高效，而李云军（原金山网络战略合作部总监，北京圈动科技有限公司创始人）和他的teamin为此而生。

13年沉淀后，创业路上走

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2011年11月底，作为猎豹原金山网络的战略合作部总监的李云军最终决定出来创业。为何在职业的高峰做这样的选择，李云军有着这样的考虑：金山是一个非常好的平台，在好的平台下天然会有光环在身上，资源整合相对更容易；而创业不同，一切都需要从0开始，但是只有经历从0到1的过程，从市场中发掘机会，从没有资源到不断积累资源，才能够磨练自己，成就自己的光环；从98年毕业到现在自己已过30，面对着每一天都充满变化和希望的互联网环境，已没有太多的时间成本可以去等待，趁年轻应该多做些事情。想法有些许血性骨子里的有一丝好强带着对创业挥之不去的情结，就这样李云军从一名优秀的职业经理人成为了一名创业者。

一路走来，风雨兼程，终成teamin

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“创业，最难的两个因素，一个是方向，一个是团队”，创业从来都是不一件容易的的事，谈到困难，李云军如实感叹道。

创业很难，能陪着一直走下来的人不多，甚至一些核心的人员也会动摇，会离开。回首往事，李云军淡然一笑道：“不过事有利弊，时光最终会把最好的最合适的的留给你，经过时间的验证，目前团队算是是精简高质量而且成员都是积极、主动、乐观的，他们做事也很踏实”。

李云军是一个喜欢把事情有条理分配的人，因为这一点，创业初期他决定做一款个人事务提醒的产品《蛋壳提醒》。产品的最大特色就是增加了好友之间的互动，可以将自己的计划与好友共享，一推出就收到了很多用户的好评。随着用户群体的进一步扩大，李云军慢慢发现对个人事务管理有刚性需求的群体都集中在商务相关的人群。

“商务人士每天都有很多事情需要处理，不借助工具就很难安排自己每天的工作和生活。同时，很多的工作事务都和团队其他人之间有关系。加上现在移动互联网对工作方式的改变，这里面可能会是一个很大的机会”，李云军意识到。

“原本还没有这么确定这个方向，随着接触到的用户和团队越来越多，发现现在正面临着一次大的团队工作方式的变革。原来的集权制、统一管理慢慢变成扁平化、平等独立的一个个小团队，他们目标明确、反应敏捷，在市场中的战斗力非常强，这些团队的特点决定了传统的团队协作工具已经无法满足他们的需求，经常看到的听到的是常常互相打听有什么样的团队协作工具可以用。”

一方面是自己的浓厚兴趣，一方面是对这个趋势的强烈感受，最终，李云军决定把团队的方向改为为这些灵活而强大的小团队提供一款称手的工具，Teamin就这样诞生了。

teamin

“我们称这种新型的协作方式为蜂群式协作，他们小而灵活，目标明确，快速组成，独立决策，战斗力强，很能适应现在新的互联网竞争环境。传统的工具和机制已经成为了企业发展的束缚，只要我们坚持下去，不断完善产品，最终一定会有好的结果的”，说这句话的时候李云军有一些激动。

产品本身一定要有价值

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“创始人决定着这个企业的基因，做渠道出身的公司核心价值就会在渠道产品上，而技术产品出身的就必然会更倾向于做一款真正高价值的产品。由于我个人的出身特点，我们选择了在产品上死磕，要做就要做同类最好！”

作为一款具有互联网属性的产品，一定要以用户为中心

在产品定位上我们更愿意将Teamin看成是一款纯粹的互联网产品，而非传统的企业服务，从一开始就应该是用互联网的思维去运营它。

企业Saas服务面向的人群是活跃在协作领域最前面的那一拨人，他们更崇尚自主、自由、平等的协作方式，是典型的互联网属性群体，所以teamin在界面设计让用户使用的逻辑很简单，用户很容易上手,同时teamin会更重视用户体验，目前的推广运营更多的是采用互联网的方式：种子用户+口碑扩散，快速获取用户、快速根据用户反馈迭代产品；目前teamin的注册企业超过3000 多家，稳定活跃企业已经有1000多家，这些都是通过线上获取的，以后teamin的推广和运营都将会以线上为主、线下为辅的方式，线上的方式不仅更轻而且更快。其实teamin不仅仅是作为办公协同工具，用户也可以进行个人事务的管理，在以后teamin还打算给用户提供更多的服务，争取让用户不仅仅在工作时间使用teamin而是在更多的场景里用户都能使用teamin。

作为一款企业产品，数据一定要是安全的

Teamin是基于阿里云的安全架构来做的，这是能够保障网络和硬件安全的基础，对于数据本身而言，一方面使用业内高标准的加密传输，另一方面，会把客户数据加密后再存储到我们的数据中心，确保数据不会有外泄的困扰。

作为一款企业产品，一定要对企业有价值。

新型的互联网化协作工具，表现出新协作关系的简单、平等、透明等特点，尤其是现在各个行业的角色细分越来越多，角色之间的协作变得非常重要，怎么很好的把大家连接起来，消除内耗，提高效率，变得更重要。所以teamin要做的不仅是上手快而且高效透明的交互协同。

作为一款企业产品，一定要照顾到行业细分需求

协同有着共性和个性的地方，随着市场的多元化，不同的企业和项目可能需求也不一样,teamin目前的线上版本主要解决的是共性的问题;对于细分行业的需求,在将来，teamin打算和细分行业里比较优秀的企业合作，细分的行业可能有着不同的信息展示和流程，所以teamin将会以合作伙伴的意愿为主导，针对性的满足每个伙伴的需求。

下一步之后是未来

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谈到 teamin的未来，李云军是这样去设想的：teamin作为一个协作工具，要做的首先肯定是帮助企业和个人在信息流的处理上更加简洁高效；同时也希望teamin能够成为一个企业和个人的文档、知识沉淀和分享的平台，用户可以通过在teamin上的不断积累从而建立属于自己的成长体系最终实现自我价值提升，企业也可以更好的挖掘团队成员的个人价值，最后teamin还可以为企业或者团队的成员配置上提供能够更加全面的数据分析和参考。

当然李云军表示再远大的畅想，也离不开脚踏实地一步一步的前行，企业服务要做好，注定是需要时间的，为了接下来Teamin的更好发展，李云军也正在准备新的一轮融资。

结语：

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每一个创业者身上都具备者改变世界的梦想，但不是每个创业者身上都具备沉淀自己的力量。对已在互联网这个浪潮里沉淀了接近20年的老兵李云军，笔者由衷希望他能在他的兴趣中他擅长的领域里戴上属于他自己的王冠。