心态管理--通用胜任力模型

Day6_艺霖【心态管理—通用胜任力模型】

胜任力定义

7招教你快速掌握通用胜任力

1、做事当责：

      在对待一件事的态度上不仅是简单的完成：而应该是以提升、超越目前处境，而应是当仁不让、责无旁贷，并多做一盎司。比如你在工作中多做些边际贡献，才会拥有收获更高的职位与报酬的可能。不只是简单的完成，而是交付结果。这类靠谱之人，往往是职场上炙手可热的抢手人才。

做事当责

2、精力聚焦、不拖延：

      重视时间与精力管理是在职场上的基本功，不够专注与拖延不仅会造成做事效率低下，而且极大地影响了工作质量。每个人每天有效的工作时间精力是有限的，擅于挖掘自身较为专注的时间段，充分利用高效时间完成即定的工作目标，给予自己一定的完成压力，通过自我协定与压力刺激推动完成。重点表现在高效的时间管理上：今日事今日毕、凡事提前。

精力聚焦、不拖延

3、知识拓展、终身学习：

      将知识分为精学与泛学理论，前者是从深度对知识进行拓展，后者是从宽度对知识进行拓展。这两项学习管理是获取知识，持续进步缺一不可的渠道与方式。设定阶段性目标，着重刻意练习，将专业知识进行精进，并关联相关知识领域实现不断地迭代与自我成长, 主动做一个学习的自驱者。

知识拓展、终身学习

4、总结复盘，掌握方法论

        善用方法论的人都是智慧之人，比如制定目标时，为了让目标实现落地，我们常用的目标法就是成功的第一步。

比如2大目标管理工作之一的SMAT目标法则，具体到一个目标的实现前提，它们分别围绕着：Specific（具体的）、Measurable（可衡量的）、Attainable（可实现的）、Relevant（相关的）和Time-bound（有时限的）。因目标方法有效，且目标具体可落地，这就直接决定了成败。再比如“甘特图”是目标实现的另一种法则，它适用于多任务处理，是一种按照时间进度标出工作活动，常用于项目管理的图表。

制定了目标后擅于利用“单点突破法”、“复盘”等工具或者工作方法提升工作的不断升级与迭代、高效与高质。

总结复盘，掌握方法论

5、创新创意：

      在这样一个知识爆炸的时代，成功不仅以时间长短、经验多少为衡量标准，而是以其在快速变革中能否不断挑战并具备创造力。尤其是对行业、市场、环境、事件的敏捷反应，也直接影响到任务的达成效果与质量。

创新赢未来

6、成就意愿：

      在用人上我一直遵循意愿大于能力这一条基本原则，在一定的环境背景下，人与人的差别并不大，但是意愿动机的不同将直接决定其是否能高效、专注地达成目标。你永远都无法叫醒一个装睡的人，何不去培养一个上进、有心之人。

“成功的人，不是天才，而是努力拼博的普通人！”

成就意愿

7、傻傻地坚持：

都听过一万小时定律，如何把一件事儿坚持下来，并将其精进并深入拓展，同时将积累与沉淀转化为经验与能力。尤其是在没有更好的方法时，我的建议只有4个字“脚踏实地”，并借鉴成功人士的经验，虚心学习，听话照做就是了。千里之行，积于硅步，先把一件小事儿做好，做到极致，再逐渐把目标放大，循序渐进！

傻傻地坚持

这7招打通通用胜任力的模式也是我从业多年的职场感悟，不断提升自己的职场胜任力，从一点一滴做起，不辜负信任，加速你的人生进阶之路。

职场充电宝，艾宏少不了

【千聊】https://m.qlchat.com/topic/2000002040364769.htm

1、通过学习你如何认识通用胜任力，它对你的工作和生活会有什么帮助？

组长将多年的实践经验教授给我们，真的真的太受益了，这7招招招跟进，环环相扣，哪招对职场的我们都特别的实用。

①做事当责: 在职场，无论是普通员工还是中高层管理者，没有责任心就没有晋升空间。

②精力聚焦，不拖延: 对一个创业者和管理者有着决定性的胜任力，这些年的创业路上尝过拖延产生的苦果。

③知识拓展，终身学习: 如果不想被时代抛弃，就必须终身学习；想在某个领域拔尖，就必须精学。

④总结复盘，掌握方法论: 复盘这个新词去年听萌姐的课知道的，真正做是今年hi小姐影响的，但我没有坚持每天、每周、每月复盘，今天听组长课知道是没有正确的方法。

后面3条也是非常宝贵，意愿是方向和动力；坚持是一切成功基石。

2、在这7大胜任力模型里，你觉得哪几个模型是你做得比较好的，哪几个模型是需要不断改进的？

我认为自己在1.3.6.7这几个点上做比较好，但相比同频的小伙伴还是有很大距离，需要特别的加强学习。

2.4.5是我的短板，其中精力不聚焦，拖延症都是我致命性的短板，必须的改，刻意锻炼；复盘今晚就用甘特图做刻意复盘练习；创新创意我感觉自己头脑特别的笨，没有灵感，也就谈不上创新创意了。

哈哈，前面组长的7招分解忍不住复制下来了，谢谢我们博学多才高效能人的艾宏美美！