做事情的必备技能，一招搞定

多任务处理的技能，是一个人核心竞争力的集中体现。

混乱是一种常态，在混乱中找到条理需要的是结构化思维。需要把事情按照轻重缓急用重要性排序。

著名管理学家史蒂芬·科维提出过一个时间管理理论：四象限法则。

从左到右，由上到下，分别代表不同的任务等级：

Q1：紧急且重要

Q2：不紧急但重要

Q3：紧急但不重要

Q4：不紧急也不重要

Q1的任务不能避免，又很紧急，比如有严格截止日期的紧急任务、家庭事务、健康问题等，采取积极主动的态度，是节省花在这部分时间的最好方法。

Q2是应该花最多精力的部分，比如做计划、弄备选方案、提升技能、寻找机会。

Q3部分很多人都会陷入进去，比如朋友让你陪她去逛街买衣服，看似很紧急，其实不重要，现在去过会去没有太大的区别。

至于Q4，既不紧急也不重要的事情，如果占用了过多精力，就会让人的效率负增长。

所有任务一起压过来的时候，可以自己画一个表格，分清轻重缓急，用最科学的时间安排方法，解开那一团乱麻。

千万不要什么都想要，最后只会什么都得不到。更不要胡子眉毛一把抓，在纷杂的事情中乱了分寸。

按照主次顺序去做事情，很多事情都会变得很简单，易操作。主要事情解决了，你就已经成功一半了，其他的只是锦上添花。

做事情，一定要分好类，想明白再去执行，不要急于求成，否则只会事倍功半。