女性职场天花板可否真的会被打破吗？

2016的9月，接受过澎湃英文的一次采访，被问到女性在科技或互联网的就业环境是否有歧视的现象(采访文章：Women Feel Discrimination Crunch in China Tech World)。正巧在BCG的首页上，也看到了一篇关于女性职业天花板的文章(Dispelling the myths of the gender "ambition gap")，针对这些问题，写这篇博客以此表达自己的浅见：

When it comes to careers, there is a stubborn theory that women are less ambitious than men. With age and motherhood, the story goes, women lower their career goals. They miss out on the top roles at companies not because they can't do them, or because the opportunity is not there, but becase they don't really want them.

然而这些刻板印象，在经过波士顿全球20W员工的调查报告分析后发现，女性在事业上的野心其实和男性是一样的。特别是当公司创造一个积极和多元文化的氛围和态度时，所有的女性都渴望进步。从另一方面来看，这并不是取决与母亲身份，更多的是与女性每天工作场所与环境有关。

来自波士顿咨询公司的分析

我们经常提到的职场性别不平等，譬如说科技行业：男性比例高达75%以上；少儿教育行业：女性比例高达75%以上等等，以性别来分配到不同职业和工作性质的，我们称之为 -- “性别隔离”。

性别隔离最早于1968年由爱德华·格罗斯提出, 是指劳动力市场中劳动者因性别不同而被分配、集中到不同的职业类别, 担任不同性质工作的状况。

经过以往的研究和文章发现，职场确实存在着明显女性行业的“玻璃天花板”的隐形障碍，从Donald E.Super生涯彩虹理论，将我们整个职业生涯发展阶段划分为成长阶段、探索阶段、建立阶段、维持阶段与衰退阶段五个阶段。

Donald Super -- Life Rainbow theory

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我国在2011年4月发布的第6次全国人口普查 数据显示，中国女性平均结婚年龄为24.9岁， 妇女生育平均年龄为 29.13岁。因此，在中国25岁-30岁，也通常是中国女性的调节期；在闫教授与学生胡志鹏在的学术论文中，提到了女性突破天花板瓶颈的模型，他们从职业发展角度出发，提出与非胜任力相关的三重天花板：

第一层：心理天花板

通常指女性的成长期，在即将踏入职业生涯时产生的心理天花板，压力相对小，安于现状，职业发展停留在基层；在这个阶段，需要女性能够突破自我心理束缚，选择让自己能力不断成长的工作环境；

第二层：角色天花板

通常形成在女性生育期后，对新信息、新技术或流程、变动感到不适，成为母亲之后，开始承担抚育下一代的责任；缺少社会、家庭、企业的支持，从而放弃晋升的机会；在此阶段，不仅需要女性自我突破，更需要父母、配偶、家政等各方面的家庭支持；

第三层：组织天花板

产生于中层向高层晋升时期，也是博客开篇BCG重点提到的：社会环境、公司文化、工作场所而形成的天花板效应，也是由男性主导的结构与性别刻板印象造成的，也是我们传统意义上所说的“玻璃天花板”，在此阶段，女性的发展需要社会、公司、家庭多方面的支持，包括组织的公平性，同事的认可，平等的机会；

这三层网络结构是在职业过渡期对女性产生潜移默化的影响，贯穿了整个女性职业发展阶段，只是在不同时期会以某一层次的天花板的影响为主导。

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目前，中国的总劳动参与率高达 76%，女性的劳动参与率达到了64%， 远高于国际平均水平的50.3%。在2013年《国际商业问卷调查报告》显示，中国在受访的200多家中国内地企业中，94%的企业拥有女性高管，比例也从25%攀登到51%。女性在职业发展轨迹上与男性存在着明显的差异。随着经济的独立，女性的自我认知不断提高，与教育水平时间的延长，经济的快速发展，劳动就业人口需求的不断增加，以及社会环境的多元化，都在为女性发展，成为高管或者企业家指明了方向，并且提供了大量的潜在机会。

我们从个人职业发展的递进关系来看，从以下六个方面，对女性发展有以下建议：

自我驱动：自我认知，自己的心理特征和社会角色的感知提供了发展事业的内驱力；

清晰目标：企业高层的女性比例上升，只要成绩突出的女性也会得到同样的关注；

个性特征：认识其性别特质所表现出来的个性特征，不同的岗位对个体胜任力的要求都不同；

正视角色：女性在职业发展确实面临着更多的角色冲突，进行明确的职业定位，拖延生育期等方式都有促进的作用；

积极行动：职业女性对待工作和生活方式的选择，来尽量减少对工作的影响；

结果导向：其状态体现社会与事业的充分成就，家庭角色的和谐等；

在此博文结束时，向读者推荐两个非常颇具有影响力的两个TED Talk, 也分别代表着2个完全截然不同的女性职业发展观点，这两个代表人物分别为：Sheryl Sandberg 与 Anne-Marie。

女性的整个职业发展需要结合心理学、社会学、 经济学等多方面进行考虑，最后希望能与更多的人一起深入探讨在经济转型和社会心理嬗变过程中女性认知变化影响所带来的结果的改变。

Sheryl Sandberg-Why we have too few women leaders

Anne Marie Slaughter -- Can Women all have it all