办公室风云

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HR的重磅邮件通知往往是在下班前一分钟发给全员。这是新任CEO上任半年来HR发的第四次组织架构调整通知。

所有员工都屏住呼吸盯着PPT中自己部门的架构图，从公司分管总逐级往下找到自己所在的位置，再往上看自己的直线经理是谁，掂量一下自己在调整后部门中的位置，再看看自己部门又少了谁，又有哪些还没在公司露脸就已在架构图中上岗的新人。由于这次调整涉及到的人员和部门太多，很多部门人员大幅减少，底层和中层员工主动被动离职的自不必说，就连过去半年中离任的几位高管也不再补人，现任高管几乎全部一人身兼数职，管业务的同时负责IT，管财务的同时负责战略，公司巴不得一分钱掰成两半花。

组织架构图中HR部门率先瘦身，由原来的20几人迅速减到10人，其他部门也都不甘落后，纷纷仿效裁员。唯独Gloria掌管下的合规法务、风险部门的人数岿然不动，架构却做了大幅调整。

合规法务风险整个大部门的人员全部打乱重新进行了排列组合，原风险部下设的内控稽核高级经理Lexis在担任稽核高级经理仅一个月就被调到合规法务部，原合规高级经理、法务总监及董办人员全部直接向他汇报，而这一切调整都是在暗中悄悄进行的，在正式公布前除了Lexis外，涉及到的其他人都还蒙在鼓里。Gloria终于在他入职一年后兑现了当初对他的承诺，帮助他一举成为合规法务部负责人。他自己也飘飘然地认为经过这么多年国企外企基层的锻炼，他的职业生涯终于走上了辉煌的上升通道，离他成为世界五百强外企高管的梦想终于又近了一步。