疫情持续,要隔离又要工作,员工如何做好复工防护?

距离原定开工时间已经过去了一周,由于目前疫情依旧严峻,每日疑似和确诊病例数以千计的速度持续增长,许多企业和学校依旧处于延迟开工或在家远程办公的状态,但也有部分特殊岗位的员工不得不正常返岗上班。


疫情当道,全国都在呼吁大家尽量少出门的情况下,那些不得不返岗的人又该如何保住饭碗的同时保住安全?


最近邹叔召集了十几位CEO就这个话题进行了沟通。


开局先献上人民日报的返程复工防护路线图


疫情持续,要隔离又要工作,员工如何做好复工防护?_第1张图片

再根据我们的交流,选重点展开来说说:


1.上下班途中

虽说出于环保,一般都倡导大家出门乘坐公共交通,但在当下这个特殊时期,越私密越安全。


能自己开车或骑车的,就尽量别乘坐公共交通;距离近的可以选择步行,既锻炼身体,又相对安全;即使不得不乘坐公共交通工具,也尽量选择人流量小的交通工具和路线,途中接触的人越少,安全系数越高,外出一定记得戴口罩,多通风,分散坐。


如果出现乘客有可疑症状,根据《公共交通工具消毒操作技术指南》的建议,在公共交通工具上必须设立应急区域,如飞机、火车、客车等后部三排座位,当出现疑似或确诊病例时,可在该区域进行暂时隔离。同时,乘客应积极配合工作人员的指令,及时自我隔离,听从安排进行排查检测,不可私自离开。


对于出行乘坐出租车、网约车的乘客,建议乘坐前可先开门通风,上车后用消毒纸巾对坐的位置和手可能触碰的位置做消毒,下车后再做进行手部的擦拭,尽量减少传染的风险。


2.进入办公区域后

人员密集的办公场所已经是高危地带了,大家一定要特别注意个人防护。


公司的电梯、楼道、洗手间、会议室、办公区域等都该安排专门的后勤人员每天进行消毒。


乘坐电梯时建议用纸巾隔挡按钮,用完后扔到垃圾桶内;乘坐电梯后记得洗手消毒,楼层不高的可以选择走楼道,迈开腿,捂住嘴。


特殊时期,距离不仅产生美,还产生安全感。同事说话、沟通尽量保持一米以外的距离;打开天窗说亮话,保持室内空气流通。


避免一些不必要的形式会议,能单独办公就单独办公,这时候,“单打独斗”就是最好的团结。


对于另一个高危时刻就是食堂,大量的人群在中餐和晚餐时间涌入饭堂,感染风险较高,因此我们也建议企业要实行错峰就餐,避免面对面的就餐,并且避免就餐的时候交谈。较好的办法就是在食堂打包回公司,再选择好的地方单独就餐。


特别要注意的是,尽量不要在疫情未解除的阶段,开启中央空调。


3.关于口罩

世界上最远的距离,不是我在你面前,你却低头玩手机,而是我在你面前,你却没戴口罩,形式严峻的当下,不戴口罩,宛如裸奔。


上下班途中口罩一定要佩戴,如果条件允许,办公期间也可以考虑佩戴口罩,千万不要嫌麻烦。


目前由于疫情严重,口罩供不应求,继赚钱、脱单之后,买口罩成为了当下第三大难关。因此,特殊时期,口罩可适当重复、延长使用。


①N95口罩使用后,可将口罩置于清洁、干燥通风处,或单独放在清洁透气的纸袋中,避免二次污染,重复使用次数不超过5次。

②医用标准防护口罩不能清洗,也不可使用消毒剂、加热等方法进行消毒,一般4小时更换一次。

③自吸过滤式呼吸器(全面型或半面型)和动力送风过滤式呼吸器的清洗参照说明书进行。

④只能重复使用自己佩戴过的口罩,千万别互相借用。


一旦口罩沾染血渍、鼻涕、有异味等,或进出过医院等场所后,所用的口罩应立即丢弃。


在购买和选择口罩时,也要注意辨别真假,一些不良商家会生产劣质口罩以次充好,甚至二次回收口罩再生产售卖,千万要注意。在无法确保人人良知在线的情况下,我们只能尽量保证自己智商在线。


4.关于洗手

根据专家们的介绍,此次新型肺炎的病毒传播方式很多,尤其是我们的双手,疫情期间,手是病毒传染的重要途径,因此勤洗手是非常必要的行为。


在与同事传递文件、接触公共物品后、饭前饭后、上完洗手间等,都应主动洗手,尽量减少不必要的触摸,确保你的手比钱包还干净。


新型病毒不耐酸不耐碱,并且对有机溶剂和消毒剂敏感。根据专家所说,75%酒精可灭活病毒,所以我们可以随身携带达到一定浓度的酒精喷雾,随时消毒,要知道,这时候,酒精味可比香水味迷人多了。


另外,建议大家每天自我测量体温,随时关注自己的身体状况,一旦有任何不适立马提高警觉并向公司及时汇报,确保自身和其他人的安全。


如果有严重咳嗽、发烧等症状,应立即采取自我隔离,并且主动或拨打相关求助电话前往医院进行就诊。


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当面对如此严峻的疫情时,我们都是受害者,无论此刻的你,是否已经回到工作岗位,都希望大家能够注意个人防护,保护好自己,这是爱也是责任。


2020年,从开始便进入了地狱级的困难模式,但相信我们一定可以顺利通关,迎来新的希望。在这段特殊的日子里,愿大家都能照顾好自己,一起等待黎明。


加强个人防护之后,我们还有更多的挑战需要去迎接:

1、面对市场环境变化,如何调整公司发展策略?

2、复工之后,员工如何做好个人防护?

3、无法复工的企业,远程办公的效率如何把握?

4、没有在家办公经验的员工如何提高效率?


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邹叔:0到10亿级业绩增长的营销操盘手,30万级自媒体矩阵的主理人,多家公司产品和营销增长顾问。欢迎关注:邹叔的任性,V:zouyanga4

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