格勒诺布尔大学DBA工商管理博士丨MBA工商管理硕士丨PHD课程名称:《采购成本最佳实践》

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课程名称:《采购成本最佳实践》

上课时间:2017年9月16日

授课教师:周刚

培训内容:

§   了解采购成本基本概念和组成

§   掌握降低采购成本的专业手法

课程大纲

第一部分 采购成本与TCO

§   竞争环境对企业采购的挑战

§   企业采购与其它职能之间的关系

§   采购成本与企业战略关系

§   何谓采购总成本?

§   采购成本的三度空间

§   案例:SCOTT纸业TCO案例与计算

²  设备生命周期成本案例与计算

²  原材料采购TCO案例与计算

§   降低采购成本的三种手段

第二部分 战略采购与专业供应商成本分析

§   成本基础

§   供应商报价单分析

§   采购常用价格分析模型和计算

§   学习曲线及期应用

§   采购成本降低最佳实践:供应商成本审核

§   持续降低采购成本的原理和理论基础

§   其他常见采购成本降低手段


周刚老师简介


n   法国管理学硕士、皮尔蒙得商学院MBA。另外还拥有国内经济类、理工科、及文科四个专业的学士学位。


n   周老师拥有超过十五年的工厂管理实战经验,曾先后在国营集团公司、世界排名第四的跨国公司、著名汽车配件集团公司先后任CFO、采购、运营及总经理等高层职位。有极其丰富工厂管理经验和咨询建树,是目前中国最顶尖的财务、采购及运营管理专家,另外在技术开发、销售、贸易、甚至于HR都有精深的研究。近几年年涉及咨询项目金额就达5000多万(主要项目包括上海大众生产效率、采购成本改进项目、奇瑞质量系统改进项目、宝马供应商风险管理系统项目、联合派车电子供应商成本评估等)对公司各个流程从基层到战略层面有非常独特理解。


n   周老师同时拥有超过七年的世界知名咨询公司培训咨询经验,是德国赛义尔基金会特邀管理专家,被TUV德国莱茵,BSI英国标准协会,BV法国船级社,Management engineering,J.D Power,野村,三菱日联等国际咨询公司聘为首席专家,是南京大学、浙江大学、清华大学、北京大学、交通大学、复旦大学MBA及高级总裁班导师, 3P(ECOTEX)国际采购集团指定培训咨询师、2003年被欧盟中国管理提升缓助项目指定为中国区唯一华人培训师,2005年被亚洲人力资源协会授予中国十大培训师奖。由于在其独特的知识结构和工作咨询经历,被世界500强标杆公司如:宝马、大众、本田、丰田、奔驰、福特、英特尔、诺基亚、飞利浦、巴斯夫、耐克、阿迪达斯等选为培训及咨询专家,视角独具,对跨国公司管理手法了如指掌。


n   曾经接受过周老师培训或咨询的公司有:世界500强生产类公司在中国的98% ,

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