我的2017，弄懂了这些道理

时间是客观冷静的，一视同仁。当我们面对这样一个绝对冷静的对象，难免感时花溅泪，恨别鸟惊心，多愁善感的厉害。浓郁的情感不能托住时光的脚步，与其年年哀叹，不如学着冷静，按部就班做好自己应该做的事情，一步一个脚印，扎实成长。

2017年，读了很多书，看了很多电影，做了一些尝试，遇到几个朋友，想通了几个重要问题。几年之后，回顾历史，没准儿今年就是所谓的转折点。从无到有，从模糊到坚实，穿越困惑的迷雾，抓住答案的形状，在这里与大家分享。

1. 精益尝试，发现与世界共振的频率

今年认识了一位朋友，我叫她正能量小公主。在我一度情绪非常低落的时候，她告诉我成功的秘诀不过是keep trying, smartly。这样一个简单的道理足淘汰掉太多的人，壁垒之高超出我们的想象。

机遇孕育于混沌之中，混沌源于复杂。从经济、文化、科技等各方面考量，中国都是一个处于迅速上升期的复杂综合体，其中孕育着无限机遇。对于任何一个想要抓住机遇的普通人来说，不断尝试是最优解。

当然，我们一定要聪明的试。刚开始的时候，小打小闹，控制失败带来的损伤程度，一定要保证继续留在场上的能力。那种把房卖了去炒股的做法，不属于聪明尝试，因为失败损失太惨重，以至于你再也没有入场继续尝试的资本和元气。

尽管是小打小闹，也要求你不断输出，而输出本身就是一个向外发送信号的过程。你不断signal，会吸引来同频的人，然后链接更多人。人是做事最重要的leverage之一，当你变成网络中的重要节点，也就可以leverage更多的力量。不断尝试也是一个你与外界持续调频的过程，在一次次的失败中试着发现世界震动的频率，不断调整自己接近真实世界的运行规律，试着与世界同频。

2.把自己当成实验者，而不是实验本身

成功的秘诀如此简单，为什么做到的人寥寥无几。正如上面所说，这壁垒之高绝对超乎我们的想象，原因之一在于大部分人无法克服对失败的恐惧与厌恶。大部分人把自己与自己做的事情混为一谈，无法接受事情失败带来的自身挫败感。进一步分析，其实许多人穷尽一生最大的追求，不过是拼命维持一个自己绝对正确的妄想。

再来看看潮水另一端的少数派是怎么想的。他们根本不在乎自己的对错，他们在乎的是正确的做事，推动进展，促成成功。乔布斯有一个特点，在他陈述观点时极度自信甚至自负，但是每当有新信息出现，他会毫不犹豫改变自己的观点。塔勒布说过，如果没有什么事情能够改变一位交易员的看法，那么他就称不上是交易员。可以看出，这些少数派的焦点从来不在自己身上，用禅宗的说法就是他们真正做到了空掉自己，他们明白，他们追求的是事情的成功，而不是按照自己的方式成功。

如果把尝试当作实验，那么切记，我们是操作实验的人，而不是实验本身。实验失败之后正确的做法是：改进方法之后继续实验，直至成功。

3. 从现实和书本中学习，实现反脆弱

日常生活中经常遇到两种类型的学习者：从书本中学习，或者从现实中学习。从书本中学习的人经常被称为“书呆子”，不接地气是对他们最多的评价，他们喜欢引经据典。从现实中学习的人经常得到称赞，但也有人批评他们没文化，他们依据现象采取行动。

人类如何理解世界是哲学的经典议题。柏拉图认为那些从现象中理解世界的人身处洞穴之中，愚昧地认为面前的影子便是真实，而那些洞察本质的人才能走出洞穴看到太阳。两种认知世界的方式，到底孰优孰劣？其实我们可以不必陷入二元论中，取一个中庸之道，把两者结合起来也许是最好的方式。塔勒布就认为，同时从现实和书本中学习是最具有反脆弱性的。

4. 分清目标和实现目标的手段

前面我们说同时从现实和书本中学习是最具反脆弱性的，这里我们再强调一个问题，分清目标和实现目标的手段。目标，就是的你的目的地，你要抵达的终点。实现目标的手段，就是你走到终点需要采取的方式方法，也就是用什么姿势抵达终点。解释起来很明确，做起来就不容易了。大把人走着走着，就把手段当目标了。

我们来举几个例子，大家一看就明白。现在大家都焦虑，而且好多人焦虑来的莫名其妙。一莫名其妙就不秒了，混淆目标和手段的前兆。好多人嚷嚷着要读mba，要学英语，要考证。你要问他们这么搞事情是为啥？他们回答这是在积极向上，终身学习，自豪之情溢于言表。再问，为啥要终身学习？他们可能说不学习就被淘汰了。接着问，怎么个淘汰法，学这些怎么应对淘汰，答不上来了。

上面这轮回答看起来合情合理，表面逻辑没问题，是经常出现在媒体上的表述。所以我说，对于那些最重要的问题，我们一定要彻底思考，痛苦思考，刨根问底思考。如果你的目标是创业，那么你有几个选择：读个mba；去大公司积累经验人脉，伺机而动；接触创业人群，了解其中真实情况；精益创业，小成本先搞个产品出来等等等等。穷尽一切选项，去掉一些根本无法实现的，组合一些可以搭配的，制定出来综合策略。反过来看，这一秒要创业，下一秒就要读mba是什么鬼，是不是傻。

5.批判着学习

要分清目标和实现目标的手段，这个是指导我们学习的关键之关键。哪些是战略，哪些是战术，分分清楚。我发现很多朋友很上进，看到优秀的人就要学习。在我看来，这很成问题。首先要界定的问题是，优秀的人被哪种评价体系判定为优秀。天马行空对于创意人来讲是优秀的品质，对于记录员来讲可能就是个坑，如果你是个目标是成为创意人的记录员，你是不是要根据你所在的体系评价标准，把天马行空这个“坏”品质改成小心翼翼的“好”品质？

这么一说，是不是说要坚持自己，别乱向别人学习了？也是，也不是。我提供的解决方案是，战略上要坚持，战术上要灵活。具体某件事，可以参照学习善于做这件事人的做法。至于战略方向，一定要自己把握。可以找到那些与你拥有相同目标，气质相近的先行者，去看看他们走过的路，分析他们的战略。非要跟着记录员学战略，再卖力，也成为不了创意人，反而越用力越偏移。

6.记住万事皆有成本

上面一条啰里八嗦讲了一堆，是不是很有道理。但是，如果一个条件改变，批判学习就不成立了。这个条件就是，假如我们可以无限期的活下去，这时候，你爱学谁学谁，反正时间是无限的，可以挨着个的学下去。

悲剧的是，时间并不是无限的，人终会嗝屁。这时候，一切都是有成本的。要想说透彻这个问题，先来解释一下成本的概念。成本有种不同定义，一个是会计成本，指的是指企业在经营过程中所实际发生的一切成本。包括工资、利息、土地和房屋的租金、原材料费用、折旧等；一个是机会成本，指的是指在面临多方案决策时，被舍弃的选项中的最高价值。（同样重要的概念还有沉没成本和边际成本，下次再说吧，累！）

使用哪种成本定义做出决策，决定了你能干多大事。贝佐斯面对人生中重要的决策时，采取“后悔最小化模型”。贝佐斯说：“我知道，当步入80岁高龄时，我不会考虑为何在1994年的人生低谷时放弃了华尔街的优厚待遇。因为当你80岁高龄时，你不会再担心这些事情。与此同时，我会为没有亲历互联网浪潮而感到后悔，因为那是一件具有革命性意义的事情。当我这样思考问题时……就不难做出决定了。”

看明白了吗？这就是使用机会成本模型思考的样板。下次，当你在学记录员小心翼翼的“好”品质时，别忘了你的成本是成为创意者的可能性。

感谢阅读，希望和大家共同思考，祝愿2018年收获满满。