2017.9.26第一百四十五篇 最简单的方法与最难走的路

       听了今天平台内部的一节培训课后非常的感慨，感慨于我们都太自以为聪明，总想在一路上寻找近道，总以为近道所能带给人的收益是最大的。就像是我们乘坐轨道交通，在枢纽站下车的那一刻，大家为了省力，95%的路人选择了电梯，而结果却是剩下的5%率先抵达终点。讽刺吗？当然很讽刺，以为走了近道，可以先行到达，结果却是被甘心爬梯的人抢得了先机。

       人们都太习惯耍小聪明，对于一件事情，首先考虑如何使巧劲，但碍于个人能力有限，往往都止步于寻找取巧方法的路上。就拿一个很直观的现象来讲，同样新人群中的代理，同样的方法，总有那少部分人能够把粉丝加起来，同样也总有人成天抱怨，埋怨外界的环境，埋怨他人的限制，总之一切的问题都来源于外界，自己倒是完美无缺。

       对于这样的人，有没有试想过，如果自己真是一个集大成者，又岂会受到外界环境的轻易干扰？将枪口永远对外的人，注定是个弱者。在一个月前我就开始反省，我花重金，四处找寻方法，为团队发展可能遇到的围城提前布局划开突破的口子，但为什么还是有那么多那么多的代理让人失语。我会去思考，是否是我的问题，我给了她们太多的选择，让她们挑花了眼，习惯性的A选项不行就浅尝辄止般的见异思迁。

       今晚的课程，似乎是印证了一直以来的感受，不是现有的办法不奏效，而是明明可以奏效且简单的方法，让人产生了质疑，真的能够用如此简单的办法达到想要的效果吗？这就像回到了摆在面前的楼梯与电梯的抉择。到底是迈开步子一步一步踏出结果，还是“聪明”的选择取巧途中败下阵来。

       快10月了，这一堂课如同一道血淋淋的豁口，让包括自己在内的大部分人都会觉得羞耻，不是没有想到过，不是没有曾经强调过，只是没有将这样一个最简单化的动作贯彻到整个团队的所有角落。这是我的失职，也让人气愤。我不想找任何的理由和借口，没做好的事情就是没做好，10月份的计划安排，也本就制定了一系列较强硬的施行办法，那么今天课程后反思所催生的衍生物，也确定加入到新10月计划中，为一切真心想要做好的代理带来更多有价值的管理机制。

       一直以来太过软性的管理方式，让我们大家流失了太多本应该抓住的机会，人性本懒，我们都追求享乐安逸的生活环境，但在这拼杀的世道中，我们不得不再次定性回到发展的初期，重新确定未来的方向，我们要走的路还很长，一个拥有共同核心价值观的团队，势必迎来全新的崛起！