在神奇的神州大地，每一样火起来的事物都能涌现出一批的薅羊毛者，iPhone火的时候有华强北的山寨双卡双待iPhone、iPhone手机壳；淘宝火的时候有淘宝客、刷单；O2O火的时候有滴滴打车代金券、美团饿了么减免；甚至不久前一点点、喜茶火的时候也有一批的山寨奶茶店。
薅羊毛也分合法与非法，像淘宝的淘宝客就是合法的，刷单就是非法的（至少是违反淘宝规则），但它们都代表了一种需求，在商业世界中，需求就意味商机，需求就意味着有利可图，那么现在火爆的共享单车是否存在这样的羊毛给薅呢？先讲个故事：
一天中午，烈日高照，我怀着愉悦的心情出门，恰巧没多久就活捉一辆摩拜，扫码开锁后，猛地一坐上去，突然，感到PP一阵炽热，仿佛有菊花炸裂的感觉，温度直飚，只得立马停车，将车放回原车，走时不忘回一句：F*ck
你是否遇到这种场景：夏天时共享单车暴露在烈日当中，根本就没法骑，雨天时车枕上尽是雨水，也没法骑，这就是痛点，这就是商机，而且还摩拜、ofo等还无法通过产品设计来解决，我们的机会来了,隆重推出我们的隔热防水座枕套：
简介：这种座枕套采用硅胶材质，十分柔软，一方面能起到很好的隔热防水效果，另一方面富有弹性，随手套上座枕即可固定使用，取下折叠后只有手机壳般大小，可轻松放在背包、手提包、裤袋里
Q&A
Q:这产品能否成功？
A：参考此前的文章-好产品的5个要素
（1）是否满足需求
-朋友圈吐槽不断，可以看一下街头采访杭州小伙骑共享单车烫伤屁股，坐垫到底有多烫？记者做了个测试
结论：这是一个痛点，所以后面要解决的问题是：人们愿意花多少钱来为这个痛点付费？
（2）是否有极致用户体验
-可防晒、可防水、可折叠、秒固定秒取下、设计感强、性价比高，这种用户体验够不够极致，当然，这取决于我们的设计能力。
（3）商业模式是否可行
-实体产品，共享单车的核心用户又是一二线城市，不必陷入9.9包邮的惨烈竞争旋涡中，商业模式虽然传统但切实可行
（4）是否有未来
-只要共享单车一天不倒闭，新材料领域没能取得大突破（电池行业已经研发30多年了，几乎没有进展），研发出可以直接防晒、防水的座枕，座枕套的明天依然灿烂
（5）是否可防御
-答案是否
1、座枕套属于传统制造业，并没有技术门槛，推出后会迎来大量竞争者
2、摩拜、OFO官方一旦注意到了这个痛点，直接在首页推荐，依靠着强大的流量入口与认知度，将秒杀一切第三方，况且摩拜公众号里面已经有“摩拜周边产品”类目，只是以文化衫为主，并没有出现座枕套，但已经证明它们有这种思维以及整合资源的能力
那他们为什么不做呢？
1）没注意到。这种可能性比较少，只要摩拜与OFO有关注用户需求，一定会注意到
2）注意到了，但不屑于此。OFO与摩拜的估值都达到了30亿美金，妥妥的超级独角兽，卖个座枕套能赚到多少钱？一个赚10块，年出货量500万，也就5000万RMB利润，还不够塞牙缝
3）注意到了，也觉得有利可图，但在这时期疲于竞争，无暇顾及这类不影响战争胜负的琐碎小事，此诚危急存亡之秋也！
共享单车供应商深喉：ofo的疯狂反扑与摩拜的战略失误
所以，这门生意无壁垒，但有一段时间的窗口期，大概就是共享单车行业兼并收购以后，窗口期大概为半年左右，这半年能薅多少羊毛就薅多少，不要想得太长远
方案：
文案设计（本人设计能力战五渣，主要表达想法）
核心功能：隔热防水
需要优先级：隔热防水>秒固定秒取下>适配所有车型>体积小>颜值>性价比
推广方案（本人拥有资源有限，以下皆为臆想）：
1、社会传输媒介的改变：文字流->图片流->gif动图流->视频流，短视频的传播与该产品最为匹配，而共享单车的核心用户又是一二线城市，与微博的主要用户相匹配
结论：以短视频的方式在微博进行第一轮传播
具体做法：以夏天共享单车座枕太烫为槽点录制调查视频作为切入点，剪辑成为鬼畜视频引起共鸣，在微博抑或是B站（B站的用户也为一二线城市，而且更年轻）引发新一轮传播--推出座枕垫的解决方案
注：不要迷恋病毒式传播，这是可望而不可求的（此时此刻真的想不出来，想到了再补充）
2、因为座枕垫为显性物品，是在公共场合使用的，产品即传播，传播促销售，烈日高照或者下雨时在北上广深杭各大高校、地铁口做运营活动，送出一批座枕垫，让他们自发传播，可以很好地完成冷启动的问题
有想法可以简信哦