受控环境下的项目管理PRINCE2

解释了如何逐步发展，使所有参与人员都理解交付产品的质量特点，然后项目管理如何确保这些要求在后来被交付。

其中，在PRINCE2书中第43页有一张图是质量审计路径，大家可以好好看看，其中包括编制质量计划，PRINCE2基于产品的规划技术，然后在控制专有的质量审查技术。

在PRINCE2里质量职责又分为了三种：

1：生产者

2：评审者

3：批准人

每一个产品都有相应的这三种职责的分配。

另外在书的第46页到48页，详细描述了PRINCE2专有的质量审查技术，包括质量评审团队的角色，评审前的准备，评审会议的议程以及评审后续活动。

当然还给出了一些提示和建议。此项技术是PRINCE2专有的，非常好。拿到书好好看看，直接就可以使了，这也是非常落地的。