从立陶宛路上回来时间太长，胡想回忆的一些祖辈三两事

我的身上，得自父亲的最大的性格影响，也许就是容易收到别人的影响。

大学毕业回到上海，三年和爷爷的共同生活，受到老爷子方方面面的影响。估计为数不多的血性，也是来自爷爷爆赶电信派过来收小叔所欠费用的收款员时，全身霸气侧漏的那回，赶完之后，给小叔说了一下，最后来一句自己摆平啊，跟我说，不用管了，现在回想，那时候自己弱得像只鹌鹑。

爷爷是个江湖人，生意人，可惜儿女缘薄。我可能是受他影响最大的第三代。有道义，有智慧，有方法。大到解放前后的生意场，小到退休后的练功场，总能摆平方方面面关系。做人绝对有手腕。

现在有了第四代，要总结传承了。

做生意---薄利多销，爷爷在青海路摆摊的时候，就教导过了。款式要多，管好进货渠道，再新货放出来的时候就拿，不问价格，但是要再渠道商那里得到一个能退货的权力。这点做到，就能保证和上游有一个很好的互动，能保证自己有市场上的新货，并且不会有太多积压和流传快的有点。做到小市场里的新货垄断。

往大里做---做人。做纺织工业里用于纺线的瓷锭子生意时，不认识人，有点钱，天天跑各大厂，用烟开路，不说话就递烟，门卫办公室里所有人，做信息搜集，等机会。九个月后机会出现，用最快时间买来最好的货，完成交易，抓住客户希望快的痛点，从此打开市场。里面涉及到了一些市场规则。比如一起逛窑子被抓；比如帮助国营厂提前完成业绩后得名。

自己做---善于发现，稳准狠。国营厂里丢弃的瓷锭子，论批买回来，从中挑选还能用的，洗干净以后，重新包装，论个买给客户。细节: 由于量词不同，最后税务无法核实具体数量，大赚一笔。后开始自己开灶，请工人，做生产。期间发生工人打算罢工要求加薪事宜，先把帐做亏掉，然后解散公司，全部业务外包。这个时候工人清算发现无利可图，所谓釜底抽薪。

其他，去台湾倒卖桐油，保本；去广州倒卖西药，略亏；解放前以一亿价格收了上海各厂两亿的货运往舟山贩卖，最终由于解放速度快，所以基本只能还了这一亿借款，拿回来的金库券，新政府不认，被告上法庭；舟山的国民党撤退时，想带走，还好没上船，听说不少商人直接被杀人越货了。