2017年8月1日，双剑与专注于物流信息技术研发的杭州壹算科技有限公司达成战略合作，由双剑全权负责针对壹算科技的一个面向零担物流领域（指一票运单托运的货物重量或体积不足以装满整车，可与其它几票甚至上百票货物共用一辆货车装运）的智能云计算平台-算配载产品进行全国市场营销推广。
目前公路运输专线企业，为追求配载的利益最大化，配载师傅需要在保证车辆不超重的情况下，将其可容纳的体积和重量都装满（事实上大部分货运车辆都会不同程度地超重超载）。
但是考虑到零担物流货物没有长、宽、高数据记录，拼单货物大小、数量不一等问题，所以难免存在亏方（无法利用的立方米）的情况。此外，零担物流中还存在需要拆单或整单运送、重货需作为打底货置于最底端、货物时效不一等问题。
专线企业把待运货物数据对接平台后，即可使用智能配载服务。用户还可根据实际情况人工勾选是否拆单、是否必装、是否打底的数据。勾选完毕后，系统自动算出车辆在不超重的情况下，最大体积、最大重量、最大金额及最多单数的配载组合。装卸人员只需根据结果进行配载即可。
传统人工配载模式下，一个工人配载装车大约需要3小时，一晚上只能装3辆车。算配载计算单车配载方案只需15秒，多车配载计算30秒，配载效益方面还能综合提升5%。也就是说货车能够多载货外，还能确保车辆不超重不超载，避免了交通隐患。
这是一个对专线物流行业具有革命性的高科技产品，后面还会进一步延伸到货物分拨规划和路由规划系统，三个系统的综合运用，将会给专线物流企业带来15%到30%的运营效益。在物流行业竞争越来越激烈的今天，算配载平台的上线，意味着物流行业全新变革的开始。
国庆和中秋假期，我与爱人一起回到了哈尔滨岳母家度假，并利用假期撰写算配载产品的营销策划方案。在完成这个产品的基础策略和商业运作模式设计策略之后，我又开始构思产品的落地推广策略。由于在深圳公司里头脑风暴时只解决了品牌基础策略和商业模式创新策略，没有落地传播层面的创意，所以我只能一个人运用横向思维在电脑上进行创意突破。
当时，我就在白色的ppt上，写下了本次头脑风暴想解决的问题，即“为算配载产品推广提供创意”。这是横向思维的一种思考切入点，这次的切入点是推广创意。如果我要从“创造全新的商业模式”切入，那么最终，诞生的创意就全都是新的商业模式创意。如果是“所有人都疯狂地抢装我们的系统”则是从结果导向的切入点思考。
不同的切入点，最终获得的创意也完全不同。这就是思维切入点的价值。善于驾驭不同的切入点，就能获得不同的思考结果。一旦切入点设计完毕，然后，创意者就闭着眼睛随意想数字，以期找到随机诞生的概念。这一次我率先找到的一组数字是5233，我按图索骥就此找到了【密码】这个概念。
我将密码概念拆解为：数字、代号、动作、电波、信号、危险、发送、接收等八个子概念，并将密码概念定义为“一种用于传递信息的秘密符号或声音”。然后我开始将这些分拆的概念和定义，与我的创意目标进行交叉，提取了如下创意：
【密码】这是一种有价值的秘密信息代码。我们可以诚招100名免费的志愿试用者，让他们率先获得因此而带来的实际利益，以此来影响其他专线老板使用。而参加试用者是需要凭借某种符号或数字才能获取这个服务。譬如，我们给每位老板发送代码信息，一人一个号码，携带号码前来办理试用手续。
【数字】我们将每一吨位的车，通过运用算配载之后的装运数，使用一年之后能为老板多装多少货多赚多少钱，减少多少危险等用数字记录下来，交给老板们，用数字说话！数字还是一种代号，我们可以为安装算配载的企业，提供一种能为企业带来利益的醒目标识，使得货主增加信任并增加业务来源等；
【动作】是一种肢体语言的行为，我们能否针对专线企业来一次大行动，譬如举办一个专线企业变革自救大会，现场演示算配载产品给企业带来的效益，甚至让已经试用过的企业现身说法来影响参会者。通过会议让专线老板一次性接受算配载；
【电波】看不见的电子信号。我们能否收集到这些专线老板的手机或者电子邮件，然后点对点地发送算配载信息给他们，从而影响他们对算配载产生兴趣。这个也许通过第三方机构或者物流园区主管部门就可以做到。
【信号】一种警示或者提醒的声音或行为。我们可以发动一个大规模的软文攻势，全覆盖各种物流公众号或者相关物流网站，向专线老板发出一个信号：专线物流真正的变革来了！
【危险】一种有可能的损失或伤害。通过精心设计的算配载产品推广攻势——设计一个逻辑概念，让专线老板感受到，如果不安装算配载软件，就会给自己的经营带来危险，强势逼迫他们采取行动；
【发送】我们能否找到能够联系到全国各专线老板的机构或第三方，通过一种方式统一发送信息；也可以在专业物流网或专线老板关注的媒体统一发布招商广告；
【接收】我们要全面掌握专线老板平时接触的媒体和方式，促使我们发出的信息能完全被专线老板接收。如直接到物流中转基地发送DM单或者专线会议，直接让专线老板接收到算配载的产品和如何安装的信息……
其实还有很多被我采用的创新策略，因为涉及到商业机密不方便在这里阐述，今天只是我把其中的一个随机概念诞生的策略思考写了出来，事实上我每次需要创意的时候，我会进行多方面的切入，多层次的思考和多个随机概念的触发，这样才能让我对每一个层面都有全新的策略诞生，以满足我对一个营销策划项目的创意需要。
那天我连续这样做了两次随机触发式的头脑风暴，基本上找到了推广算配载产品的落地策略！我曾在多篇创新文章中说过，以前做一个项目的头脑风暴，起码需要10个人以上参与，而且往往完成一个项目的全部策略，至少需要连续几天和多次聚会式的头脑风暴。现在我一个人几个小时就可以完成，这就是横向思维创新方法给我的巨大影响。
也许，通过横向思维触发创意出来的策略，我们依靠传统的逻辑思维也能创造出来，这个我也认同。但这些被横向思维触发出来的新创意，如果要靠传统的逻辑思维来创造，那就需要时间和灵感，不是你静下心来就可以随意拿到的！
希望所有喜欢横向思维的弟子、创新学院的学生、营销策划实战班的学员、横向思维13个微信群群友和关注本平台的好友，参照本文中的创意方法不断训练，当你训练成自己的思维习惯时，你的创新技能就诞生了。因为技能，就来自于不断的训练！而我也会 不断地把这种创意方法进行演绎，让大家多多见识和演练。