LinkedIn创始人:每个人都可能是下一个底特律

LinkedIn(领英)的创始人Reid Hoffman在关于个人职业发展的著作,“The Start-Up of You" 一书中,提出了每个人都应该把一生的事业,始终当作创业公司一样经营的观点。

LinkedIn创始人:每个人都可能是下一个底特律_第1张图片

Reif Hoffman本人是斯坦福大学和牛津大学毕业的高材生,2013年曾入选福布斯全球富豪前500强。他联合创始的LinkedIn更是全球最知名的网络公司之一。而Hoffman自己,也完成了从追求学术理想,到跻身硅谷,到加入Paypal,创立LinkedIn,和成为天使投资人等一系列华美的转身。

为什么要把自己当创业公司一样经营?Hoffman在The Start-up of You一书的首章便强调,在这个瞬息万变的世界,如果我们不时刻和时代赛跑,便很有可能像底特律一样衰败下去。

底特律的悲剧

底特律,美国曾经的风光无限的“汽车城”。在20世纪中期,它成为美国创新精神的顶尖代表。福特、通汽和克莱斯勒,这三家全球顶级汽车公司把上亿的创新型汽车送往了全球的每个角落。1955年,通用汽车更成为了历史上首个收入破十亿美元的公司。

汽车产业的繁荣带来了底特律整个城市的飞速增长。因为大量人才的涌入,底特律成了全美当时第四大人口聚集城市,全市的平均收入更排到全国第一。

底特律的竞争实力和芝加哥、纽约这样的传统“牛市”不相上下,它成了全美第一个分派个人电话号码、第一个修建一英里的水泥路,和第一个建市内高速路的城市。

然而,就是一个在金字塔顶端的城市,还是在2013年被正式宣告破产。也因此又获得了一个第一:美国历史上规模第一大的城市破产案。

书中对底特律如今衰败的描述让人读来唏嘘。如今的底特律,全城空荡,除了市中心,走在街上几乎看不到人,只有破败的房屋和写着“关门大吉”的商店。底特律成了“没有塞车”的城市,一般儿童处于贫困线以下,和全美第二大危险的城市。

底特律的全球盛名为何被无限下坠,摔得粉碎?Hoffman说,个中原因有很多。但一个很大的原因就是,底特律在经历了鼎盛时的繁荣后,有了骄傲、进而僵化的情绪。

比如,在日本公司开始生产受消费者欢迎的轻量型小巧汽车时,底特律却全然不觉市场需求,一再生产愈发大体积的汽车。在日本公司开始采用更高效的,以Lean Manufacturing为核心的管理方式而增加生产效率时,底特律汽车公司的管理却愈发僵化。

那时有玩笑说,在通用汽车,如果在地上看见了条蛇,都要先组建个委员会,探讨对这条蛇如何处理,然后再把它赶出去。

每个人都有可能是底特律

叙述完底特律的故事,Hoffman接下来的观点更加振聋发聩。他强调,无论你住在哪个城市,加入了什么行业、在什么公司,和做着什么工作,你都有可能正像底特律一样,正在你的职业生涯中走下坡。

这个瞬息万变的世界充满了竞争和危险。所以如果不能避免成功时的骄傲,不能从失败中汲取教训,不能正视周围的竞争,不能及时把握机会,那么我们又如何避免,底特律一样的悲剧在我们身上上演?

Hoffman的发问,在我看来,不论对刚毕业的学生、还是职场新手、抑或是职业精英,都有很大的启示。

你正从名校毕业,觉得成功无处不在对自己招手吗?那请记住,那让你成功进入名校的一场考试成绩,根本不能帮你直接找到职场的成功。而如果不努力,进入名校的一刻,可能很悲剧地成了你人生下坡路的开始。

你刚在公司工作几年,老板正在考虑给你升职吗?那也请想想,自己接下来的工作,是会日复一年、按部就班,还是会飞速提升你的经验值和成长?

毕竟,有的人工作二十年,只是在二十年里重复了第一年的工作;而有的人工作二十年,却是不断让自己的能力和经历呈几何级地增长。

乔布斯在苹果壮大成全球最成功的公司时,还是时刻提醒员工,我们苹果不过是全球最大的创业公司。Reif Hoffman也以此举例说,我们应该永远把自己的职业生涯当作未完成的作品,不断实验,不断改进。永远Beta。

所以不论你在职场处于何种成熟期,请都保持对未知的好奇、机遇的机敏、和危机的警觉。毕竟,这一秒我们中的任何人,都有可能正在成为世界上下一个底特律。

你可能感兴趣的:(LinkedIn创始人:每个人都可能是下一个底特律)