生活漫谈·段誉邂逅SWOT分析法，将碰撞怎样的火花

文/南城以南hong

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企业评估（或SWOT分析）是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照。

SWOT分析的目的在于提供企业在市场中所处的地位。

SWOT分析的意义在于帮助企业清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁。一旦做出了SWOT分析，企业就能够确定自己在市场上的地位，从而形成了一个有益的平台，有利于企业选择最好的战略以实现企业目标。

SWOT的四个要素：优势，指能给企业带来重要竞争优势的积极因素或独特能力；劣势，是限制企业发展且有待改正的消极方面；机会，是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机；威胁，是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机。

说说我与SWOT分析法吧，第一次听说SWOT分析法，是在大一下学期开设的《管理学》课程中，由于种种原因，老师上课没有提到。第二次遇到SWOT分析法，是在大二上学期导员的《创新与创业课》上，老师要求运用SWOT分析法分析小组内创立的虚拟公司。那个时候我对SWOT分析法有了初步的了解。话说最系统的一次学习还是在这个学期开设的《企业战略与风险管理》课上，SWOT分析法是考试的重点，老师讲述的比较细致，我才有机会进一步的了解它。

老师运用SWOT分析法分析了好几个企业的例子，比如学区房的优势、劣势、机会与威胁；沃尔玛的优势、劣势、机会与威胁......我印象最深同时也是最想分享的是老师举的段誉的例子。

想分享这个例子很久了，今天终于有机会、有时间分享给简友了。众所周知，段誉是金庸小说《天龙八部》里的男主人公。他出生于大理皇室，从小即过着无忧无虑、与世无争的生活。段誉不爱学武也不懂武功，连家传武功“一阳指”也不懂得运用。后来，被父亲叔伯逼得离家出走，才遇到了一些人，经历了一些事。今天，我们就来看看当段誉邂逅SWOT分析法，将碰撞出怎样的火花。

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优势：慈悲心；专注；颇有时间；显贵身份；知书达理；武学渊源。

劣势：武功不深；缺乏江湖经验；与王姑娘不熟；个性懦弱。

机会：屡遇贵人相助；王姑娘无人陪伴、活武学宝典；段家声望较高。

威胁：江湖险恶，家族仇家不少；与慕王青梅竹马，慕容复武功高强。

SO战略：跟屁虫战略，利用小聪明学点武功，与王姑娘谈天说地。

WO战略：哥哥战略，学点旁门左道，跟人拉拉关系。

ST战略：家世战略，韬晦战略，君子动口不动手战略。

WT战略：摆脱懦弱，学习六脉神剑，展现侠义之心。

十字型图表

学的时候，就觉得特别有新意，再一次总结起来，也还是觉得特别有意思。SWOT分析法在生活工作中十分常用，今天我把SWOT分析法分享给大家，让我们一起分析起来吧!

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