打造个人品牌深度IP第17招：用PDCA循环法则检验自己！

什么是PDCA循环法则？PDCA循环是指由计划（PLAN）、实施（DO）、检查（CHECK）和处理（ACTION）四个阶段组成的工作循环法则。

1．计划（PLAN）

这个阶段分4个步骤。第1步，分析现状，找出存在的问题。第2步，分析产生问题的原因和影响因素。第3步，找出问题影响的主要因素。第4步，制订改善问题的措施，提出行动计划，并预计效果。在进行这一步时，要反复考虑并明确“5W2H”的问题。

1为什么要采取这些措施？为什么要这样改进？即要回答采取措施的原因。（WHY），2改进后能达到什么目的？有什么效果？（WHAT），3改进措施在何处（哪道工序、哪个环节、哪个过程）执行？（WHERE），4什么时间执行，什么时间完成？（WHEN，5由谁负责执行？（WHO），6用什么方法完成？用哪种方法比较好？（HOW），7完成到什么程度？完成的数量如何？完成的质量水平如何？完成的费用产出比如何？ HOW MUCH。

2．实施（DO）

这个阶段只有一个步骤，也就是第5步。第5步，对问题计划或措施的执行。

3．检查（CHECK）

检查阶段也只有一个步骤，也就是第6步。第6步，检查采取措施的效果。也就是检查是否按计划要求去做的？哪些做对了？哪些还没有达到要求？哪些有效果？哪些还没有效果？

4．处理（ACTION）

处理阶段包含两个步骤，也就是第7步和第8步。第7步，总结经验，巩固成绩。也就是经过上一步检查后，把有效果的措施在实施中取得的好经验，通过修订做成相应的文件和标准，再加以总结，巩固下来。第8步，提出尚未解决的问题。通过检查，把效果还不显著或还不符合要求的那些措施，作为遗留问题，反映到下一循环中。

总结：PDCA循环是不断进行的，每循环一次，就实现一定的目标，解决一定的问题，使你的水平有所提高。不断循环，周而复始，你的水平也就会不断提高。如果你是老板，如果你是企业管理层，如果你是项目管理者，如果你是负责质量管理，如果你是某一个部门负责人，如果你正在学习打造个人品牌深度IP，那你一定要好好学习PDCA循环法则。

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