卓有成效的管理者

1.有效的管理者知道他们的时间用在什么地方;

有效的管理者重视对外界的贡献;

有效的管理者善于利用长处,包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处;

有效的管理着集中精力与少数重要的领域;

有效的管理者善于做有效的决策;

2.记录时间,管理时间,统一安排时间

3.有效性:自己的工作;自己与他人的关系(互相沟通,团队合作,自我发展,培养他人);各项管理手段的运用;

5.优先次序:重将来而不是过去,重视机会不只是看到困难,选择自己的方向而不盲从,目标要高要有新意,不能只求安全和方便。

6.决策要素:了解问题的性质,找出问题的边界条件,正确方案,兼顾执行措施,重视反馈

7.管理者的工作必须卓有成效,卓有成效是可以学会的

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