6.30商学院-一周总结

1. 员工流失率

正确认识员工流失率。好的员工留下，不好的员工辞退，这才是好的流失率。若反之那证明我们的管理存在很大的问题，需改进。

2. 职业规划

作为一个合格的管理者都应让每一位员工认知自己的职业生涯，公司内部正常的迁徙即可避免好员工的流失率，还能让他及时规划好自己正确的职业生涯。

3. 离职面试

离职面试是对于每一位将要离职员工的一份考卷，从这份试题的答案中可以读到我们自身存在的一些问题，可加以修复。更给我们跟离职员工简历一份新的关系，从而更有利于以后得工作和发展。俗话说，多一个朋友强过多一个敌人。

4. 酒与污水定律

俗话说：“一颗老鼠屎坏了一锅粥”，就像酒与污水，污水再少掺在酒里，那酒也自然不纯了。我们工作当中经常会遇到污水存在，这就需要我们及时的去清理，一旦滞留时间太久势必会造成隐患。

5. 前员工俱乐部

处理好跟前员工之间的关系，充分利用他们不但可以给我们推荐合适的人才，而且他不会做对我们不利的事情，一举两得，何乐而不为。