Microsoft Project 2013项目管理与应用

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方案

大纲 具体内容
Project 2013概述 - Project 2013功能和综合介绍
- 部署Project Server 2013到服务器场环境
- Project 2013操作技巧
制定项目计划 - 项目目标确定
- 项目日历、任务日历、资源日历
- 工作分解结构WBS
- 估计任务工期
- 建立资源库、资源分配
- 建立任务间关系
- 识别关键路径、压缩工期的策略和方法
- 任务信息汇总
资源分配 - 资源的分类,资源库详细信息
- 资源分配策略和方法
- 资源图、资源使用状况视图
- 解决资源分配冲突的策略和方法
进度管理 - 任务类型对排程的影响
成本管理 - 资源成本管理体系与资源成本计算
- 任务成本管理体系与任务成本计算
- 现金流量
- 任务和项目成本评价
利用视图和报表格式化项目信息 - 网络图,横道图,日历图,任务使用图,双代号网络图
- 查看项目的各类信息
- 调整和定制视图
- 筛选器和分组技术的应用
- 报表的组织体系
项目跟踪和控制 - 项目控制机制
- 设置项目比较基准
- 采集任务完成的实际数据
- 项目执行状况分析
- 项目计划调整
- 项目的风险分析
项目沟通管理 - 实现项目沟通管理的各种途径
- Project 2013与其他应用系统之间的数据交流
- 使用SharePoint通过Web方式进行项目沟通管理:工作分配、更新、状态报告等
自定义Project - 筛选器和分组技术的定制和应用
- 管理器的使用
- 视图、表、报告、自定义数据域
多项目管理 - 项目间共享资源
- 群体项目管理

目录

第一章 Microsoft Project与项目管理

第二章 Microsoft Project管理项目的一般流程

第三章 创建项目计划

第四章 资源管理

第五章 初步进行项目跟踪

第六章 项目进度管理

第七章 项目成本管理

第八章 项目信息提取技术

第九章 大型项目的沟通与协作

第十章 部署Project Server 2013到服务器场环境

十一章 自定义工作环境

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