每周精进一小步（1747周 1119-1125）：
- 记录成长过程
- 反思本周得到和教训
- 提醒自己不偏离主航道
离2017年结束还有5个星期，你今年做的怎么样了呢？本周的方向有点跑偏，需要及时矫正。
A 成长日志
1.完成半马
11月19日完成第7次半马。时间是102分钟，比去年提前了10分钟，真的是没想到。
我从2015年5月开始长跑，现在2年半的时间，虽然没有太追求跑步速度，但速度竟然确实是实实在在的提高了。
跑步看起来非常容易，但它的好处可能被大多数人忽略了。
长期来看，长跑是有复利作用的。第一，跑步会锻炼身体，让我们的精力更充沛，这是基础；第二，跑步会分泌多巴胺，让我们情绪更稳定，工作学习和生活的效率更高。精力更充沛，效率更高，我们工作所用的时间就更短，我们就更有时间去跑步。如此形成正向循环。
2.筹备007 48班的第一次开班仪式
用时4小时45分钟。007社群是我一直都想参加，却因为种种原因没去做的事情。既然参加了，就要做到最好，所以我就申请做第一个月的值月生。没想到给我带来了巨大的压力。
在我组织召开班级第一次开班仪式的筹备会议后，班长对我提出了批评，说我“决断力不够，开班仪式还是往后推吧”。
我当时的情绪非常的低落，整个晚上都不开心，做事情没有动力。我是在怀疑自己了。
我主动要求担任值月生，刚开始以为只是组织一些打卡、评论等内容，主要工作由班长安排就行了。结果没想到的是，根本不是这样的——所有的事情都是由值月生来安排、筹划和决策。
第一次开班仪式非常的正式，俨然是组织一场热闹纷呈的晚会。有暖场、班长发言、班级视频、海报宣传、小组展示、成员宣誓、邀请嘉宾、值月生讲话等等等等。而我没有什么策划的经验，所以什么事情都在筹备会上讨论，征求大家的意见，显得婆婆妈妈的。于是，受到了班长这样的评价。
回想一下，我做值月生的初衷是服务好整个社群，并在这个过程中提高自己的能力。所以，能力当然是不具备的，在工作中成长本来是很正常的，被批评也就再正常不过了。
那么，我为什么没有决断力呢？首先是因为我不了解007社群决策的规则，我泡社群，尤其是大一些社群的经验也很有限，进入情况也就比较慢。其次，我平时的性格不喜欢指使他人做事，所以在不会的时候下意识会征求其他人意见。
想对这一层，心态就非常平和了。我马上制定了开班仪式的筹备计划，分工到人，并严格抓好落实。局面一下子就打开了。
工作内容不一样，其实形式上都是一样的。我在组织上的经验还是很丰富的。
3.复习python课程
用时8小时50分钟。按照数据分析的计划，第7周是学习《用python数据分析》这本书，因为刚学过，我想只是复习一下就行了。但是，却没有非常清楚的目标，导致这几天学习的效率非常的低，找不到一个抓手。另外，本周参加了007社群，占用了很多的时间，导致用在数据分析课程上的时间减少了很多。
反思：良好定义的目标是刻意练习的基础，这真是太重要了。下周开始数据库的学习，今年完成数据分析的地图的目标还是 不能变。
4.继续拆书
本周完成5个片段，用时4小时45分钟。用这样的方法强制自己去按照拆书的方法阅读，帮助非常大。在每个领域都要找到最适合自己的学习方法，然后坚持下去。在尝试了那么多之后，还是回归拆书法。
5.阅读《个人理财》
本周完成了保险部分的阅读，并输出了一篇文章。用输出倒逼输入，构建了保险3大险种的知识体系，提高了我对保险的认识。
但是，计划要完成全书的阅读却没有完成。原因是自己最近做的事情开始增加，没有时间阅读，要节制自己的新项目的开销了。
时间过于分散了，要聚焦。把时间聚焦到数据分析上，晚上阅读时间1小时要固定下来。
B 下周计划
这是第10战役第48周，聚焦：财务系统。
1.组织007开班仪式
2.完成财务系统1.0
3.数据库读至第五章
4.完成拆书5个片段
5.跑步恢复至21公里
知识本身不是力量，“知识+持续的行动”才是！
我是陶肚，每天陪你读点书。如果喜欢，请添加关注，分享给需要的人……