20170416全球第一CEO写给个人和企业的成功指南——杰克韦尔奇《赢）的关键点感悟：

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20170416全球第一CEO写给个人和企业的成功指南——杰克韦尔奇《赢）的关键点感悟：

1，选择合适的人
A在创业方面，选择愿景重合度高、性格匹配度高、能力和资源互补度高的创业伙伴是要领。
B在职场方面：作为CEO-跟HR的理念一样，首先要重视，其次要非常重视选人——招聘，应该基于公司能力的业务发展和战略发展能力对应的人力资本漏洞选择。作为职员——选择上司和同事，一样重要。
C在家庭方面：其实跟创业类似，不过，上述因素应该是锦上添花而不是雪中送炭级的重要因素，雪中送炭级的要素应该是[偷笑]结合我的看法应该是：更底层的三观匹配、性格品质好（内心强大）、有感情。（当然颜值高更好）

2，选择合适的解释
A沟通的KPI在于沟通效果
B沟通效果的关键在于基于认知对象的认知特征的把握
C尽量使用深入浅出的言辞风格

3，选择合适的态度
A最好基于志趣——兴趣+价值来选择职业
B即便不喜欢也应该做到出色——从职业规划的角度看：大部分职业的背后要求的底层逻辑——通用职业要求都是类似的
C即便是非常不喜欢的职业，也要尽量坚持干三年，如果把感觉非常痛苦的职业干得很出色，那是会有很大的收获的——无意间获得了最大的人生财富：重要性格品质的训练机会——勇敢、坚持、耐心等。