[人人2.0优化及周边]小组成员招募V0.3

小组编号：04 cp06035-人人2.0优化及周边（内含4个方向） 

PS1：没有对比就没有伤害，看到同学们的精心准备，羞愧难当，又撸起袖子重新写了这则招募贴。

PS2：在“人人2.0优化”这个大命题下，我想了4个选题方向。感兴趣的童鞋先进组，然后我们可以再研讨，具体的选型和方向。

PS3：招募帖有点啰嗦

开场煽情（OS：这要走“情怀”路线嘛）

1、首先申请成为组长是临时起意，原本只是想作为参与者，抱着学习者的心态，跟大家一起做事、一起交流、向大家学习，完整的走一遍一个产品从无到有的流程；感兴趣的命题主要是2（人人2.0优化）跟5（毕业典礼策划）。

2、但是昨天在读书的过程中就萌发了几个可以做的点，既然想到了为什么不去做呢？

3、申请组长，并过来招募也是一个和大家交流切磋的方式，可能我的想法还很不成熟很逊，但是不出丑怎么知道自己丑呢，所以就无知者无畏了。

4、前面说了是临时起意，所以我的这些想法，目前还没有和任何人讨论，在此只是抛砖引玉，或许会有更棒的点子或者在我抛出的砖块基础上，能“迭代”出更好、更完善、更加可操作可执行的方案，这也是一个从0到1的一个过程了，也很开心。

5、时间关系，这几个选题都没有深入思考，想法还很粗线条，甚至还只是一个点都称不上线，需要大家帮忙一起去伪存真，去粗取精；另一方面，在开脑洞的过程中，我联想到了一些理论模型或者方法论（AAARR模型、userjourney设计），希望能通过这次实践去加以运用。

我们需要这样的你

~~地区：北京优先，方便线下交流，但不是必须条件，欢迎感兴趣的小伙伴加入（OS：真怕招不到人啊）

~~觉得人人2.0还可以以更加有趣味，有故事性的形式展示出来，希望通过小组毕设与大家一起更好的学习并实践“人人 都是产品经理”的 slogan

~~ 想通过毕业设计赚回学费，但其实这不是钱的事儿，我们也想名副其实做一回“别人家的孩子”

~~ 懂用户故事和userjourney设计，完整实践过用户故事及用户旅程描绘的童鞋更棒

~~ 强势的结构化思维，读书笔记做的好

~~ 对图形化和信息图设计有兴趣，有想法，有研究

~~ 文案功底棒，会编故事

~~ 有UI设计功底和美术功底，懂交互的童鞋，大力欢迎，夹道欢迎，热烈欢迎

~~ 有前端经验或者会小程序开发的拍手跺脚欢迎，垂泪相迎

~~ 除了以上提及的信息图设计，UI设计和用户故事设计能力之外，只要有任何我没想到而你认为可以对优化有帮助的能力

~~ 要有兴趣，即使没研究或者没有特别匹配的技能，我们可以一起来学，有脑子什么都不怕

关于我

我是谁不重要，我的定位是服务大家、锻炼自己，希望我的诚意和看起来还比较有意思的“点子”能打动你

接下来重点说选题思路

四个选题

全局声明

四个选题的目标用户都定位在，-1~3岁产品经理（“人人”的重合用户），希望找到、学习、利用、实践产品经理方法论，掌握扎实的产品基本功

选题1：产品经理的练习册

产品概念：一个"做产品经理"的use case ，给产品经理的“五年高考、三年模拟”

可能我的段位比较低，没啥“横空出世”的点子，首先想到的就是模仿。

参考样例：headfirst系列用书(如深入浅出统计学，深入浅出数据分析）

不知道听说这书的同学有多少，如果你没有看过，接下来就要"墙推"给你了。

国外的教科书及工具书都做的特别特别特别的好，许多经典的版本可以再版重印多达十数次。

好在哪里:

1.理论方法完备扎实

2.可读性及趣味性非常高；排版设计不仅是为了漂亮，更重要的是设计理念是以故事化，图形化，引导读者(我们叫用户)更好的理解，吸收，掌握知识，帮助读者建立更好的心智模式，甚至能大脑二次开发的高度。

3.书籍导读、使用说明方面非常清晰到位，重视对读者"学习方法"的引导。我想大家对"方法"重要性的体会非常深，这也是我们来参加训练营的原因。

4.以上所述三点在"headfirst深入浅出系列"中，以深入浅出数据分析为例，体现的非常清晰完整。

《深入浅出数据分析》下载链接:http://pan.baidu.com/s/1bp3u8ij 密码: kv2k

豆瓣主页：https://book.douban.com/subject/5257905/

大家搂一眼自行感受。

因此，我的初步想法就是做一本这样的产品经理练习册，从产品经理的工作流程（用户旅程）出发，为需求调研、立项、需求设计与PRD撰写、项目跟进、测试上线、数据分析与迭代优化的每个阶段设计一道“练习题”，穿插各种产品经理的工作方法和工具介绍与实践（如用户画像、用户旅程、流程图绘制、甘特图绘制等）

选题2：图解“人人”（图形化优化方向：做成信息图成果，图谱化）

产品概念：把“人人”以信息图的形式表现出来（人人2.0已经用了视觉引导的概念，做了一些图，还可以更丰富、更加结构化）

参考样例：《图解力》

豆瓣主页：https://book.douban.com/subject/24719002/

选题3：互动阅读（可以考虑小程序实现）（围绕人人的线上专区）

产品概念：一个一起读书的产品，可以随处对书中内容做标注、评论、做笔记、写读后感，并通过社群交流互动

解决的问题：虽然大家都在读书，但是并没有就书本身及其内容展开讨论、交流，一方面交流是一种“输出”和“反刍”的方式，另一方面，通过交流了解别人的思想、表达共鸣（阅读带来的共鸣）、寻找共鸣（自己有共鸣的这些点在别人那是否也有同样的触动），第三，通过交流评估自己处于什么阶段，找到自己的短板和努力方向，不断补足

选题4：人人衍生品组合

出发点：许多童鞋知道苏杰这个“品牌”（通过书）之后，才有意识的去搜索阅读博客、公众号、课程，这些好东西都分散在各种平台上，目前的整合方式是“读书会”，但是这个完整的userjourney 辐射范围其实还是比较有限。如何更好的整合产品经理专业知识并服务更多产品经理，可以好好来探讨下。