缘起：目前的工作重心是受邀为龙岩五鼎电子有限公司打造商学院体系，这是一家代表未来趋势的“新零售+消费商”的新型企业，把线下实体店和线上会员体系贯通的全新电子商务平台，我们团队的工作是为其打造企业文化、培训体系，打造灵魂团队。

结合工作重点，来分享关于灵魂团队打造的几个要点，如果你是需要打造企业文化、灵魂团队，欢迎大家可以一起来探讨。

先普及一个概念，灵魂团队，就是彼此深度融合，不只是心与心在一起，而且达到魂与魂在一起，这样的团队，是战无不胜的团队。

论企业文化建设的重要性

马云曾经在湖畔大学发表过一次演讲，关于企业文化

因为马云在互联网里面的份量，以及今天阿里巴巴整体的辉煌业绩，10多年的发展已经成为世界第六大经济体，他的成功经验值得学习。

成立企业的第一要素是要知道你这家企业为何而存在，也就是使命所在，使命是否高大上并不重要，关键是创业团队是否真正相信，因为真信和口号决定了公司的精气神，有很多公司墙上贴了很多的广告，但是很多人不相信，只是为了一份工资而干，这对一家公司的精神伤害会很大。

因此，关于企业的使命一定要和创始人做沟通，确定他为何做这家企业，而不是为了吸引别人的加盟连锁，刻意把使命做得多么高大上。

有了如何的使命，就会招聘如何的人。

决定公司不败的是老板，而决定一家公司成功的是员工。

很多公司招聘的时候只谈薪资待遇，而不谈使命和文化，从这一开始让你公司少了凝聚的精神。

接下去要做的不止是确认我们所梳理的使命是否是创始团队要的，确认之后，还要让每个员工都学习和对使命产生认同感，这才能让使命发挥力量！

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另：商学院打造需要招聘讲师（负责商业模式和文化的讲解），具体面谈，各位看官帮忙转介绍哈，给大红包哈