今日复盘-没用到实际产品,你说的都是骗人的

1.日期

20180513今天是连续第30次复盘

2.事件

Scott刚被任命为某个集成的项目经理,这个项目里包含一个软件开发的项目,用户天天向Scott问软件开发情况,Scott却不知道如何回答。

3.反应

捶胸顿足

4.想法

我最近在使用一个款手机APP,这款APP是让用户参与进来,协助找bug,最重要的一点是,每个星期通过其公众号发布项目进展情况,已完成工作,下一步计划。这让用户感觉到这款APP的后面有很多靠谱的开发在不断的完善。靠谱的感觉。

人会恐惧是因为未知,上述事件的软件开发感觉是一个暗箱,所有人都不知道什么情况。隔一段时间冒出点烟。项目经理本来是个胖子,通过做这么一个软件开发的项目,后来变成了瘦子,为什么?因为一见到用户就要逃跑。吃饭的时候想的是程序开发到什么程度了,心情沉重。导致胃口不好。

(你 指项目经理,我指的是研发)
忘了有多久
再没听到你
对我说你 最想要的功能
我想了很久
我开始慌了
是不是我又做错了什么
你哭这对我说
我们研发都是骗人的
我不可能 研发出产品
也许我不会懂
从用户说恨你以后
你的天空 星星都灭了
我愿变成程序里
你爱的那段代码
通过测试
变成功能满足你
你要相信
相信我们会像程序代码里
未知和bug是结局

5.期望实际结果

期望结果
按照项目进度完成开发
实际结果
未按照项目进度,按照的是自己开发的进度

6. 改进

项目经理方面:

  • 想法设法了解清楚开发进度,要求研发以书面形式汇报
  • 遇到困难找领导
    研发方面:
  • 定期汇报开发进度
  • 研发负责人重视和分析每一个开发项目,合理安排自己的研发资源
  • 梳理项目的优先级

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