GOC我们一直努力从未停下脚步——GOC在治理模式上的创新

作为力场原住民，很早就听说过GOC，但一直没有仔细了解过GOC，看来自己不是一个合格的原住民，对于新项目还是不敏感，缺乏对新鲜事物的好奇心。

最的几天微信朋友圈被GOC的征文刷屏了，才让我有机会再次了解GOC，也就有了这篇文章。

打开GOC官网，就被“GOC —— 打造全球最佳治理实践的公链：通过通证经济的优化，在GOC这条超级公链中，人人可参与，贡献即挖矿。”吸引了。人人可参与，贡献即挖矿，深得人心，只要参与，贡献力量，就可以挖矿。倡导贡献即挖矿，通过通证激励的方式驱动更多的人加入。相信仅此一招，就可以吸引不少人想一步了解GOC。

随着对GOC的进一步了解，知道了GOC是EOS的sister chain，想成为协助EOS主网探索和验证最优的治理模式而存在的一个带有实验性质的公链，致力于成为全球区块链治理机制最为突出的公链社群经济体。

在 EOSIO 提供创造一个区块链共同体的基础上，GOC以此为底座，对 EOS主网遇到的上层治理问题进行改进，创造一个“小而美”的注重治理的区块链公链，并提出了自己的解决方案。（详细的解决方案请参看白皮书）

我们知道比特币的生态系统内包含三个群体，开发者、矿工和用户群体。三者的地位从小到大排列依次是开发者、矿工、用户。目前的实际情况却不是这样，矿工地最高，其次是开发者，最后才是用户，当然矿工和开发者一直在不停的争取自己的权利和地位。

GOC在治理上充分吸收了比特币治理模式的优点，克服了其治理上的缺点，具有很强的创新性。总结起来就是：开发者、矿工、用户三权分立、利益均沾，充分考虑了各方的利益，各个角色都可以从生态中获取合理的利益。各方之间既能够互相制约、平衡发展，同时能够给众多的参与者都分配到合理的利益。GOC 无疑做到了这一点。