招聘套路总结

最近招聘比较多，为了下次犯懒不用想，打算记录下来。

为什么要招聘？

一般来说招聘原因两点，一个是主动业务扩大需要人才，另外就是被动有人要离开要填坑。

什么时候招聘？

连着两个月，金三银四，人才市场最火热的季节。

还有就是六七月份毕业季。

谁来做面试官？

一般说来，最好有两个面试官，一位管理人员，一位技术人员，可以相互商量，相互补充，避免片面。

我见过的公司有人力资源部门全程搞定的，也有团队负责人全程搞定的，也有相互配合的。

这个取决于面试官对岗位所对应业务的了解掌握程度，如果这个面试官很强，对业务的理解很深刻，岗位分析很到位，技术也是很懂，考虑问题也全面，那么一个人搞定也没问题。

要找什么样的人才？

业务扩大，要分析业务需要的是哪一类的人才，这就是做工作和岗位分析，有人要离开也是一样，他离开的那个岗位是什么样的人和能力，一定要去做一个分析，然后把招聘要求做出来，发布到人才招聘网站和招聘会。这是每次岗位招聘之前，最好都做一次分析（可以增量，参考以前的和招聘网站上类似的职位要求，但是绝对不能照搬）。

如何面试人才

我们要准备的内容不仅仅限于这个招聘要求，我们还需要对招聘的问题进行准备。

这里一般是准备两套内容，一套是进门的笔试题目，一套是后续的面试题目。

笔试题目准备三种，一种是逻辑题，一种是技术题，还有一张是招聘登记表。

逻辑题主要是考查面试者的思维是否严密，以及对问题的分析处理能力，满分十分，六分以上的，基本可入下一轮；技术题是根据所处岗位的，职能要求，进行编制的题目，比如程序员，那就会考一些有关编程技术概念的基本的题目，主要是考察面试者是否对技术有基本的了解和经验。

面试问题，应主要围绕公司和个人发展双方面关心的内容，常见问题：

请做个简短的自我介绍，不超过5分钟

你觉得最有成就感的一件事是什么？

住所是否离公司近？

为什么从上一家公司离职？

个人的职业发展和理想

对公司的期望和了解程度

对行业和岗位的了解和热爱程度

……

这都是我们需要考察的，还有性格和表达。

招聘登记表是每个公司都有的表格，可能也是出于公司建立人才库的要求，会标明面试者的基本信息和对岗位薪资的要求。

准备好以上内容的时候，那你可能需要先观察一下，面试者的简历，他简历上一般会反映，这个人的教育程度，年龄，以及其他的基本信息，主要目的是了解这个人的一些特点，包括他所具备的技能，如果是符合公司文化的，可以适当放宽入职要求。

最后是面试的时候，针对面试者较好的回答，面试官要及时的向他反馈，比如很好、不错，建立与面试者良好的沟通，给他打气；针对面试者不好的回答，面试官也不要当面予以斥责，可以在面试尾声时集中评价。

关于薪资

如果谈得较好，谈到薪资的，面试官须阐明薪水根据面试者自身的能力，经过集体评估再行通知。

操作时结合面试者写的招聘登记表上的薪资范围合议。

如果面试者不错，面试官应向面试者大致介绍下公司对员工的职业发展的设想，同时讲明公司的福利政策和试用期政策，增加吸引力。

在哪儿招聘？

如果是外地的，可以选择先电话面试，如果是本地的，应该在会议室正式的进行，最好不要在人多的办公室进行，会给面试者带来不好的印象。

怎样汇报招聘成果？

姓名：xxx

结论：要/不要

岗位：GIS实施/开发工程师

待遇：xxxx，试用期政策

实习待遇（如果有）：以天/周计，xx元

逻辑题：x分

特点：名校，离公司近等

特点：诚实可靠等