朴素和风潮

这两年，中国市场上有一个现象，就是新涌现出来的那些消费品牌，往往不是出自北上广深这样的一线城市，而是在二线甚至三线城市。
比如，周黑鸭，诞生在武汉；三只松鼠，诞生在安徽芜湖；还有最近很热的喜茶，起家的地方居然是广东江门。
这好像不太符合我们的常识。按说，最容易诞生消费品牌的地方，应该是大城市才对啊。从原理上讲，有两个原因。
第一，一线城市，人口密集度很高，很容易一传十、十传百，让一个消费品牌迅速崛起。第二，消费风潮，往往都是从大城市向小城市传播。
那为什么这两年，中国的消费品牌，出现了这个异常的“反向传播”的情况呢？
首先一个解释，中国是一个特殊的市场。市场太庞大，消费能力和消费偏好，分层的太厉害。甚至有人说，中国就不是一个市场，而是很多个市场。
一线城市有很多好处，比如消费信息的传播速度快，人才多，创业环境好，融资便利等等。但是也有缺点，比如竞争激烈，消费者很容易喜新厌旧，一个消费风潮兴起得快，衰落得也快等等。
更重要的是，一线城市各项资源的价格都很高。这就带来一个问题，一线城市起家的消费品，通常都很贵。
考虑商业问题，有一个基本的原则，就是可复制性问题。如果不甘心做一个小而美的生意，而是要不断增长，那你生意的起点，就必须具备大规模复制出去的可能性。
一个消费品牌，价格在北上广深的市场很合适，到了二三线城市就未必合适。比如说星巴克，中国市场主要就是在一二线城市发展，三四线城市的扩张就相对困难。最主要的原因恐怕就是价格，30多块钱一杯咖啡，在小城市很难被接受。
现在很多创业者，在做商业计划的时候，往往要写上一个词，叫“工匠精神”，就是精工细料、死磕工艺。但问题是，工匠精神是需要成本的。商品贵到一定程度之后，也就意味着你的市场很难走出北上广深，商业的可复制性也就消失了。

这两年，中国市场上有一个现象，就是新涌现出来的那些消费品牌，往往不是出自北上广深这样的一线城市，而是在二线甚至三线城市。
比如，周黑鸭，诞生在武汉；三只松鼠，诞生在安徽芜湖；还有最近很热的喜茶，起家的地方居然是广东江门。
这好像不太符合我们的常识。按说，最容易诞生消费品牌的地方，应该是大城市才对啊。从原理上讲，有两个原因。
第一，一线城市，人口密集度很高，很容易一传十、十传百，让一个消费品牌迅速崛起。第二，消费风潮，往往都是从大城市向小城市传播。
那为什么这两年，中国的消费品牌，出现了这个异常的“反向传播”的情况呢？
首先一个解释，中国是一个特殊的市场。市场太庞大，消费能力和消费偏好，分层的太厉害。甚至有人说，中国就不是一个市场，而是很多个市场。
一线城市有很多好处，比如消费信息的传播速度快，人才多，创业环境好，融资便利等等。但是也有缺点，比如竞争激烈，消费者很容易喜新厌旧，一个消费风潮兴起得快，衰落得也快等等。
更重要的是，一线城市各项资源的价格都很高。这就带来一个问题，一线城市起家的消费品，通常都很贵。
考虑商业问题，有一个基本的原则，就是可复制性问题。如果不甘心做一个小而美的生意，而是要不断增长，那你生意的起点，就必须具备大规模复制出去的可能性。
一个消费品牌，价格在北上广深的市场很合适，到了二三线城市就未必合适。比如说星巴克，中国市场主要就是在一二线城市发展，三四线城市的扩张就相对困难。最主要的原因恐怕就是价格，30多块钱一杯咖啡，在小城市很难被接受。
现在很多创业者，在做商业计划的时候，往往要写上一个词，叫“工匠精神”，就是精工细料、死磕工艺。但问题是，工匠精神是需要成本的。商品贵到一定程度之后，也就意味着你的市场很难走出北上广深，商业的可复制性也就消失了。
前不久有个段子说：但凡说自己在创业的，基本上都还没赚钱，但凡说自己是做生意的，通常都赚到钱了。

其实，这代表了两种完全不同的商业文化，一种是风潮，一种很朴素。

图片发自App

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