2000年9月，搜房先后以500~600万/年的价格买断某门户房地产家居频道5年的经营权。同年，北京、上海、深圳、重庆、香港、天津等分公司相继成立，搜房在中国房地产资讯领域的领先地位基本确立。追求网易房产频道五年，终于在2005年3月1日，网易与中国最大的房地产门户搜房网宣布双方达成战略合作伙伴关系，搜房网的发展更是不可挡了。
这场买断垄断的战就是洪熙的建议。洪曦是军人出身，却选择了在商海中沉浮，他一肚子热血沸腾的激情。洪曦负责的是BD和PR，他大胆的跟莫天全提议“搜房要做房地产门户网站，可以与综合门户网站达成战略合作，与搜狐、新浪、网易等流量最多的网站合作房地产频道。”莫天全心理暗想，这个人有眼光和谋略。
因为当时网站比较少，知名综合门户也不少，客户是差不多的。因此，战略联盟的形式能借力打力。
洪曦负责谈合作需要分别找到搜狐、新浪、网易等网站洽谈具体合作。他需要一个思辨能力强的搭档。这个时候，莫天全推荐了刘坚（如今是C00）。
刘坚，一份注定的事业机缘牵引着他走向搜房。1998年，刘坚大学毕业，自动化专业的他，原本被分到宁波一家国企从事技术工作，一个偶然的机会，单位安排他牵头制作一个房地产网站，为了能够弥补自己网络专业知识的空白，刘坚报名参加了在上海举办的一次互联网行业交流会。
在这次会议的茶歇期间，刘坚遇到了当时的搜房网董事长莫天全先生。当时他特别想了解业内最顶尖的网站在做什么，就问了莫总很多关于网站建设的问题，并谈了自己对网络的理解。
他说自己对莫天全有一种自然的崇拜，这种崇拜最初来自第一次听莫天全描述自己的网络梦想，他就被那种创业者的激情所吸引，觉得全身的细胞都在告诉自己要去加入这家刚刚起步的网站。莫总凭这一面之缘确信，这样一个勤奋的年轻人，一定是个可塑之才。
回到宁波半个月之后，刘坚接到莫天全的电话，邀请他到上海见面，见面后的第三天，他便收到搜房网的offer。年轻的心总是向往外面的世界，刘坚毫不犹豫的向原来的公司辞职，直奔北京来到了搜房。
当这个高大、帅气、俊朗的年轻人出现在洪熙面前的时候，洪熙立刻觉得他气宇轩昂、谈吐文雅，一定能博得人的好感。
经过几轮复杂艰苦的谈判，搜房最终分别与搜狐、新浪达成战略合作，由搜房网负责新浪和搜狐的房产家居频道。 与搜狐和新浪战略合作，对搜房的影响力意义深远。洪曦至今依然认为“搜房挖掘了我的销售潜能，练出了我的口才”同时对刘坚的思辨能力至今印象深刻。
此时加入搜房的还有徐晓晔，当初莫天全拿到她简历的时候，，也与其他同事商量犹疑，这样的人，怎么用才能在搜房发挥更大的作用？这样的人会甘心留在搜房，扎扎实实的做事吗？莫天全决定考考这个人再下结论。她国内知名大学文学系毕业，国外某知名高校MBA。在政府部门任职期间，成绩卓著，多次受到特别嘉奖。
还在国外读书的徐晓晔回国度假，在朋友的介绍下，认识了莫天全。她现在还记得，第一次吃饭的时候，莫总问他想做点什么？她说具体做什么她不清楚，但是她确实想实实在在的做点事。就说自己想做点实际的事情。
这种做点事的想法让莫天全很欣赏。他又问徐晓晔期是不是愿意从最基础的工作做起，也就意味着刚开始的时候并不会有太多的工资。徐晓晔毫不犹豫的答应了，因为在她的概念里，把事情做好了，钱才会来。这也与莫天全的行事方式和用人理念不谋而合。
就这样，徐晓晔轻松答对了莫天全的两道考题，顺利加入搜房网。多年来，从内容到活动再到营销，每项工作都做的很出色，让同行赞叹不已。
谈起当年的高学历低工资的落差，徐晓晔说，那是莫总在考我，在搜房就是这样，真的把事情做好的人，就会得到相应的待遇。但是，把事做好这个大前提，是与你的学历没有关系的，你们看，我现在把手头上的事都做好了，莫总给的工资可不低呢。
从此搜房的办公室里就出现了这位优雅干练的女士身影。
刘萌得知了搜房与搜狐、新浪达成战略的消息。但是她留意到竞争对手在对搜房做一些不友好的言论，说搜房“烧包”。租下门户的房产频道经营，此举颇受争议，甚至被批评说有烧钱之嫌。
但搜房用事实证明这是一种新的双赢模式，但这样的合作在当时具有重要的意义。综合性门户的资讯有广度但深度不足，通过合作，综合性门户倚靠流量坐收可观租金，专业网站则可以借此推广自己。
这样的合作引领了行业内其他类似的案例，走出了一条“专业的事，请专家办”的新路。这种务实的举措，使得综合门户网站不再飘在空中，不仅强化了相关专业频道的内容和服务，减少了不必要的人力物力的浪费，而且还将大幅提升综合门户网站的专业化水平和综合服务功能。“吃不到葡萄还是不要说葡萄酸。”搜房网的员工们这样评价竞争对手的无理指责。现今，由于看到房产频道的市场潜力和可观利润，一些合作伙伴已转变为主要的竞争对手。
这段时间搜房一直在稳定的前进扩大。也有不断的优秀人加入到搜房的团队，同时也有不少的优秀人才流失。对于任何一家公司来说，这样的人才变动都是非常正常的。而此时互联网之间的较量也可是白热化起来。展开了一场没有硝烟的战斗。
糟糕的年景对于刚刚孵化出炉的搜房来说，2002年高盛的撤资，对于搜房来说，是更直接的资金危机。那一年，高盛宣布从同时投资的阿里巴巴、搜房、硅谷动力三家公司中撤资。
那时候搜房在招商局大厦，高潮的时候员工有三四百人。互联网泡沫时候大家裁员，不断有人搬出招商局办公楼，很残酷的。搜房那时以较低的价格收购他们的服务器，自己也砍掉一些二线城市的办事处，如厦门，福州等地。保留上海、北京、广州、深圳等。
没学会花钱的，所以活下来了。搜房网财务管理的风格，在创业之初，就由莫天全确定并以身作则贯彻下去了。
深夜，某次培训会上，莫天全正在给他的子弟兵们上课。“夜总会”是搜房的惯例了，一则不会影响白天的正常工作，二则黑夜总能制造一种特殊的氛围，是创意因子聚集的积雨云，也微妙地拉近人与人之间的距离。总之，此时的莫天全很在状态，而培训生们也不觉得莫天全如平日里那样不怒自威了。
于是有人的胆子就肥了，问莫天全了：“和搜房同时代有那么多同类型的企业创业，为什么只有搜房发展到今天呢？”
莫天全眉头一扬：“因为我们比较笨啊。当初搜房根本没学会怎么挣钱，也没学会怎么花钱。而其他人比我们聪明，虽然他们也根本没学会怎样挣钱，但是已经学会了如何花钱。于是，他们就先倒下了。”
会议室一阵沉默，然后哄堂大笑。
九十年代末，互联网风起云涌，互联网从业人员总觉得自己是天之骄子，将引领整个世界的发展，有一副舍我其谁的霸气。觉得互联网太牛了。98年的时候，嘉里中心附近经常有提着钱的人，干什么呢？风险投资找投资项目。当时好象遍地都是钱，靠几页paper就能拿钱。那时候把互联网捧到天上去了。后来，又一下子砸到十八层地狱去了，那是后话，暂且不提。资本市场的大肆推波助澜，也是另一个原因。
电子商务在全球都成为各界关注和炒作的焦点。“偏执狂老板”英特尔公司董事长安迪·格罗夫发出了网络时代的警世名言：“赶快跳上电子商务的高速列车，否则你将死无葬身之地！”
中国电子商务市场成长迅速，当时乐观估计可从1999年800万美元成长至2000年的4000万美元，2003年更将高达数十亿美元，通过线上交易的商品种类总计多达15万种，电子商务正在快速编织人们的“淘金”梦想。
一些冷静的观察着开始指出问题。早在1998年夏，英国《经济学家》杂志就提出，“是美国的资产价格膨胀，而不是东南亚金融危机，构成了对世界经济的更大威胁。美国股市场今年又有了15％的收益，与前两年相比竟然增长了65％，而这并不是泡沫出现的惟一迹象。”
从那时开始，经常学家们就不断质疑美国经济繁荣还能维持多久，或者预言大泡沫即将破裂。然而，信息科技公司、互联网络公司在资本市场上的卓越表现却将以数学分析为基础的现代经济学拖入尴尬境地，使得经济学家们大跌眼镜。同时，各种经济指标也表现出在刚刚过去的1999年，美国经济仍然保持了4％的增长势头，通货膨胀率仍然保持在 2.2％的低水平上，失业率也降到了近30年来的最低点。
德克萨斯大学在1999年10月份公布的一项研究报告指出，1999年互联网经济为美国增加了5070亿美元的产值，增加了230万个就业机会。但经济学界仍然坚持说，股票的价格应当建立在收入的基础之上。离开利润，股票就难以定价，价格收入比这个法则无论怎么说都不应该是错误的吧！但Amazon的股票到底有多少红利？没人看得到。
认为美国资本市场存在大量泡沫的不仅有经济学家，连一些知名的券商也加入到讨伐泡沫的行列。1999年12月底，摩根斯坦利首席全球投资顾问毕格斯语出惊人：在未来5年内纽约股市将回档盘整，跌幅在10％到12％，成为全球灾情最惨重的大型金融交易市场。
他认为，在美国资本市场上，科技、网络和电子通信股票已经高出其合理价格的45％到50％，传统的消费产品以及工业生产公司，因为通货紧缩导致价格竞争优势萎缩，这些公司面临着巨大的竞争压力，部分传统产业的股价，甚至已经跌到经济衰退的价位。他预言，科技股的泡沫终有一天要爆破，投资人对科技股的信心过高，科技产业的获利表现实际上不可能达到这种高度的预期。
再来回头看当时中国的互联网市场，电子商务在中国还是热在表面，没有真正深入到其核心。1998年随着电子商务在国外的兴起，国内IT界急速跟进，轰轰烈烈地搞起了电子商务，许多企业也快速进入，以为搞电子商务马上就可以赚钱。可以说，中国电子商务领域充满了浮躁的情绪，许多加入电子商务的人，也呈出浮躁的心态。
当时互联网的精英其实很清楚他们要干什么：通过债务融资而快速占领市场，从财务角度上讲起到了杠杆放大（LEVERAGE)的作用，可以网络住顶尖人才，建立行业标准，实现客户数量领先的先机。但问题就是，一旦市场不如计划那样，销售没有实现预期目标，客户数量增长没有达到满意程度，那么这个杠杆可能在翘负面的那一边，从而导致资金链的紧张。而通过股权的置换得来的资金，对于企业的经营者来说，有时也是一剂毒药。首先，企业的领导人对于这些EASY MONEY，并不珍惜使用效率。
讲大道理永远是容易的。在这样浮躁的气氛中，谁人能够保持住一份踏实和沉稳，不管他人的眼光，甘当“笨”人呢？搜房能。
搜房也在花钱，也在扩张。搜房当初就是通过购买几大城市本地的房地产网站，实现全国布局的。但是，搜房有些钱是不花的。比如说打广告。07年，莫天全接受中央电视台采访时说：“搜房从成立至今， 唯一没做的事情是打广告。”这是非常罕见的。互联网公司一拿到风险投资，几乎没有不拼命打广告的。
1999年起，主要媒体上铺天盖地的都是网络公司的形象广告。有些网络公司还没赚过一分钱，上亿的费用就花出去了。每个聪明的网络人都希望通过这样的方式打响知名度，快速占领市场，网罗住顶尖人才，“建立”行业标准，实现客户数量领先的先机。然后，到资本市场上去融更多的资金。财富神话似乎天天发生，谁不“神话”一下，实在对不起父老乡亲。
正因为所有的“聪明人”都在打广告，所以从来不打广告的搜房感受到了巨大的压力。有些压力来自于人的心理。想象一下，穿着旧衣服去参加豪门舞会是怎么感觉吧。内心强悍如莫天全，怎样面对压力就是不打广告，常人恐怕是无法窥探的。但来自投资方的压力，可不是心理素质好就能应付的。
如何在广告使用问题上，莫天全也曾与投资方有不相同的意见。莫天全曾回忆说：“当时投资方认为我们动作太慢，但我们一直没想清楚投资广告到底有多大回报，所以也一直没有这方面的花费。现在投资方认为我们是对的。”就是在这样的妥协与坚持之间，搜房可以更有效地开展“领土”和“影响力”的扩张。
接下来的事情，都已经写在了历史里。从2000年底开始，互联网泡沫破裂。2000年10月2日出版的财经杂志《巴伦斯》发表调查结果显示，尽管网络公司陷入低谷，融资困难，但是不少网络公司“烧钱”依旧。这项调查的数据来源于Pegasus国际研究公司。
被调查的339家互联网中有273家今年头三个月的开支总计高达18亿美元。 该调查还对网络公司第二季度的“烧钱”速度进行测算，并由此推算出这273家公司的死期。计算结果显示，第一季度这些公司一共支出了18亿美元。第二季度，273家“烧钱”的公司中有86家的资金将只能够维持12个月，比第一季度时的66家多出了20家。
有些最聪明的人，出师未杰身先死，饮恨市场。搜房网生存了下来。春天只属于那些度过冬天的幸存者。当那一次互联网冬天过去，搜房拥有了自由驰骋的广阔空间。但是，搜房从没有忘记保持清醒的头脑。
