信任才是建立沟通的基础

2017年7月14日，国内知名体验教育引导师、著名团队软技能培训师、和动力训练创始人严易凌受邀来到青岛泰科股份有限公司，为青岛泰科股份有限公司的高层管理者进行团队《EGP领导力》课程的授课。

在授课过程中，严易凌老师通过对多个体验活动的引导，为现场学员全面的阐述企业管理者在团队管理中如何提升团队凝聚力，协助泰科管理团队加深对行为规范的认知与理解，增进泰科中层管理团队绩效所需的团队规范意识，促进团队成员的相互了解，让大家进行自我察觉与反思，通过换位思考建立信任，在团队合作中建构沟通机制，充分利用“集体智慧”并从中找到最佳的问题解决方案。

那么，团队究竟如何提升信任沟通、协作执行的能力？

团队内所有成员建立信任才是沟通顺畅的重要前提，所以严老师在培训的一开始，通过轻松愉快的破冰活动，塑造一个安全的开放的团队氛围，让大家首先交流寻找彼此的共同兴趣爱好，打开彼此之前的隔阂。

紧接着，运用Group Juggle体验项目，进一步加强团队成员之间的信任，建立信任基础，沟通的建立团队设定共同目标，同心协力，找出改善的方法相互鼓励，向目标挑战部门流程与沟通。

围绕整体的培训主题，严老师进行针对性的引导讨论，让大家在体验之余深刻反思自己在工作中的行为表现，开始意识到自己在沟通意识方面的欠缺。

沟通过程中的时常面临的一大障碍往往是对对方的不理解，导致沟通不畅，为进一步加深彼此之间的了解，促进团队更好的沟通执行，和动力训练专门设计了科学的测评工具的实操与讲解，通过现场的体验，深度解析团队成员的天性与处事风格，让大家互相之间能更深刻的了解。

体验之后，围绕泰科目前团队执行力不足的现状，和动力严易凌导师特别设计对应的体验项目，并进行深度的引导讨论：当团队遇到新的项目与任务的时候，如何进行目标管理，团队跨部门之间的沟通、问题解决、执行力等不同方面的软节能都需要全部发挥，这样的团队才是能产生业绩的高绩效团队。

和动力为泰科团队特别设计的《EGP领导力》课程通过室内体验引发对于工作及生活的反思，同时，专案设计户外景区领导力提升项目为学员提供很好的实战演练机会，在各项目标的挑战，展现团队领导决策、沟通协作、问题解决、凝聚共识、资源整合、高效执行等团队领导力，通过实战让领导力真正在团队项目执行中落地，打造高效的团队领导力。

通过室内与户外相结合的和动力领导力课程的探索与学习，学员们纷纷表示，要把此次学到的知识运用到实际的工作中去，以便让团队领导力实现二次飞跃。和动力团队也由衷祝愿青岛泰科股份有限公司基业长青，稳健向前，玩索而有得！