《创新者的思考》重点摘要-大前研一11月9号

第四章

一 手头资金不多依然可以创业

BOT融资方式或PFI融资方式

eg:向广告商提前收取广告费或加盟费。

建设香港机场时,香港政府也缺少资金,所以政府提前把机场的出入口,柜台的使用权,还有免税店的特许权等有招标,就筹到了新机场建设费。

(这样融资的前提是,你可以给投资商描绘出一幅美好钱景的蓝图。)

二 创业者的基本条件:强烈的好奇心和执着精神

同一件事如果听到第二遍就要问为什么

如果是机器能做的事情就叫做机器做,人要做只有人才能做到的有价值的事。

“创业应具备的社会责任感”

三 不可思维懈怠

要有意识培养“见微知著”的能力。

有问题要马上去查资料,找答案,或请教专家。

《企业参谋》一书可以研究。

四 打破束缚,扩展兴趣范围

学习要学会举一反三。把学到的A领域,思考能不能应用到B 领域。

五 大型企业自我否定的重要性和艰巨性

企业经营,要客观认清局势,一旦传统部门甚至是核心部门,已经不符合时代的发展的时候,即使这是自我否定,也要坚定砍掉,快速换血,才能走得更远。否则,只会走向衰亡。

六  制定事业计划书的几点建议

1 事业创意独特。体现在技术和速度。事业发展的速度是否快到摆脱竞争者组织结构以及技术面的模仿。

2 说明简洁。重点突出,吸引投资者的目光。

3 充分考虑市场的“细分化”

如果遇见难题,一定要向值得信赖的人请教。

第五章

一 势头良好的美国经济潜藏着危险性

1999年纽约平均指数突破了10000点。股票攀升,资金不断流向美国,因此导致发展中国家经济低迷。投资信托公司也增长了2倍,银行存款利率甚至成了负值。

股价一旦到达顶峰,所有股民都会抛售手头股票,引起恐慌,恶性循环,股价就会一落千丈。

思考:原来这些事例都是周而复始,如果我早点看到这些书该多好啊,这样当时就不会一直抱着跌停会被刹住车,就不会亏那么多钱了。

二 世界经济=美国经济现象

书中提到:美国国债增加,只要加印一些美元就可以还清外债,却不会引起通货膨胀。由于美元是流通货币,很多国家都使用美元交易,多印出来的钱都被其他国家消化掉。

思考:这一段不是很 理解。为什么持有美国的外债可以控制美元的汇率?

三 哥斯拉企业的共通点

1 CEO同时也兼做负责管理控制信息资源的CIO(首席信息官或信息主管,是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员)

2 通过网络与拥有世界顶尖制造力和设计力的企业建立联系

3 其组织不是金字塔而是扁平的(当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理者幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩 ”成扁平状的组织形式。)

4 不涉及过多领域。只收购与该公司经营范围想同且拥有高端技术的公司。这样可以快速投入生产。

5 深谙套利交易策略。

第六章

一 仅靠创意无法生存

在行业处于领先位置并非难事,最直接简单的就是降价。一降价销售量就会上涨。然而,价格下降却对创业 成功来讲无济于事。

不能单靠创意起步创业,而要细化成理念。

二如何应对同行业的其他公司

1 比任何人都快。(人心都是喜新厌旧,见异思迁的,如果只是一味地重复同样的信息,顾客会审美疲劳。一旦出现新的事物吸引眼球,大家的热情马上一窝蜂往那个方向挤)

2 要掌握别人无法复制的核心技术。(要定位顾客群的差别,要让消费者知道在别的地方买不到这样的东西。能不能理解成品牌运营?可是品牌不是轻易打造出来的,而且品牌也不至于可以决定产品不被轻易取代?)

3 激发顾客消费的需求和提供更加便利的场景方便顾客消费

4 打造差异化。创新能力是21世纪最重要的能力。

5 要学会看到看不见的东西,看到别人眼中没有的东西。

你可能感兴趣的:(《创新者的思考》重点摘要-大前研一11月9号)