PDCA循环

在公司现在是有两个从美团网调查过来的领导。

其中有个领导习惯性用他那些之前的工作模式，来教我们如何做事情。

他经常挂在嘴边的一句话叫做用PDCA。

我网上搜索了一下，这个是针对品质工作按规划执行查核和行动来进行的活动。一般叫做PDCA循环。

P是计划，D是执行，C是检查，A是改进。

在之前，我确实是没有想过一件事情是如何的从开始到结束，如何的不断的去重复，这个是一个我之前没思考过，没有机会去思考的问题。

一个工作安排下去之后，如何能让下属根据自己的想法，去实现我们需要的结果，进而让下属根据这个操作模式继续重复周而复始的进行。

只是剖析确实让自己大吃一惊，自己完全没有用这种模式。去管理过下属。

这也是我这半路出家的管理者最尴尬的地方。手段欠缺，方法不高明。自己管理手段上，还是需要更多的套路，才能让整个园区慢慢达到，我想要的结果。