报告人：方成老师
苗木中国网专栏：方老师心声
时间：2016-11-10 18:20-20:50
一、苗木产业的发展现状
1.苗木产业面积过大：
总面积有130.55公顷。
苗木产业由五部分组成：观赏苗木、盆栽植物、鲜切花（切花和配材）、工业化、药用和经济。
其中观赏苗木占总产业的60%，大约1200万亩。
2.粗放性经营没有得到根本改善。
种植科学性不强，产品质量低下，致使价格便宜。
3.苗木产业处于低迷状态：
有高潮就有低潮，自2014年秋天开始，现在有些小企业已经支持不住了，保守估计再有三年的低迷期。
二、苗木产业要如何发展？
1.苗木产业要瘦身
原因：有七八百万亩就足够了，现在太多了；由于经济低迷，企业苦不堪言。
砍半、瘦身是当务之急，如人该能屈能伸。
以充实巩固提高调整为主线发展。
2.要砍树
很多苗圃都是密密麻麻的，砍树和稀植。
三种处理方式：低价处理；做公益无偿赠送；单纯的砍树。
不愿意稀植，你的苗木就会变得更垃圾，价值太低。
别满足现状，要奋起直追。
3.发展要多样化
植物多样化：现在的植物品种过于单一。
同质化的东西严重了。
木本植物资源有7500余种，应用的不足200种。
枫杨可以找到30m高，很漂亮，但是却没人育种。
中国的植物资源太丰富了，还不包括引进的。
规格多样化：看好了一个树种（乡土树种），大面积的去搞。因为中国的需求太大了，可以搞成系列的。比如火棘：盆栽、小盆景、小灌木等用途全部做好。
产品多样化，企业专一化。
4.栽植养护科学化、标准化、机械化。
没有流程化，随意性太大。
很多在于老板不重视科学化，没有起到积极的带动作用。
而且由于体制原因，企业与科研人员脱工。
科技人员最大的不是得了多少奖，评了多少职称，要为企业服务，发挥自己最大的价值。
5.产品质量要向精细化发展
中国人虽然勤劳聪明，但是做事马虎。
差不多先生。用心做事。
专心致志的工作将来大有前途。
三、给我们的忠告
1.要舍得吃苦
年轻就要多吃苦，不经历风雨怎么见彩虹。
2.别犹豫，踏踏实实做下去。
园林是个值得托付的。因为：国家强调要建设美丽中国，要绿色要园林；放眼整个世界，其他国家干的好着呢。
3.看好几棵树，留作传家宝。
哈哈哈哈，多留几棵。
送你：海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。
四、答疑
1.小苗圃瘦身面积不需要减少，但是品种要砍，保留前景好的，但是要科学化。
2.苗木过剩是两三年前的小苗木，大部分的苗木像悬铃木、白蜡都没剩。
这真的是第一次这么认真的听一次报告会，可能是觉得对专业了解的太少了吧，所以想借这次机会进一步的看清园林发展的现状。最近把更多的课余时间放在了学习个人成长方面的知识，有时候就会问自己为什么在其位却不能谋其职。我清楚的知道，我对于专业的付出可能只有单纯的时间吧，并没有用心。所以我认真的听了一次课，做了笔记，现在还过来思考。
我对于今天的表现打6分，中间还是会不经意的走神，不过回来的也算及时，所以扣1分；结束时有和老师互动答疑的机会，我当时明明有问题，却没有勇气主动的站起来提出，这是我践行积极主动以来第一次对自己不满，所以扣3分。
方老师提到的植物品种多样化和企业科学化的两点其实我之前纠结过，我也问过我们专业课老师。老师说过可能是因为地域和植物生态习性的原因，但是我到现在也不明白为什么我们的乡土树种就有那么多，为什么真正应用的植物却那么少？老师也说过，我们并不比国外差，他们的机器我们都有，方法我们也会，但是我就不理解了为什么我们不能像国外那样连结用起来呢？
不过但是有一个点倒是很刷新认知，学术和企业的关系。说来也是，现在做学术的人就专心做学术，整天搞科研，评职称，拼奖项；而企业的人还是会经常拿着经验做事，说着理论的东西很多都不能落地。所以做学术和和做企业的很大一部分不能融合。是因为现在的实习太少了？还是因为什么其他的？有没有一种办法可以解决这种现状呢？
有时候真有那么一瞬间想去研究研究咱们这个专业，但这只是出于我对所有事物的一个好奇想弄明白的心态，总觉得自己不是真的喜欢这个专业，也不想在这个专业继续发展下去，但又不想把四年的课上时间浪费，所以一直在想怎么才可以让我的这些经历变成我的财富呢？我可以把这些资源应用于哪些方面呢？