文 | 壹梦说专栏作者：王了个斑马
一
刚刚结束了高考，接着又是大学一年一度的毕业季。
近日，哈佛大学举办了2017届学生的毕业典礼。Facebook创始人马克·扎克伯格回到母校，做了毕业典礼演讲，引起了一阵轰动。
毕业来临，也许很多人会在面对今后的人生路上感到迷茫。今天小编就在这里结合扎克伯格的演讲和趣闻来分享一下他的成功之道，希望能对大家有所帮助。
扎克伯格这个名字，相信只要你看报纸、听新闻、玩手机，就不可能不认识他。
身为Facebook的创始人，扎克伯格不仅仅借社交网站带来财富，他也重新定义了社交网络，鼓舞了美国，甚至全世界新一代的年轻人。
他告诉大家：我们这代人最大的挑战，是要建立一个人人都有目标感的世界。
在哈佛大学的毕业演讲中，扎克伯格也是围绕着“目标”这一主题，展开了论述，他的演讲题目是：我们这代人的使命是什么？
扎克伯格主要讲到了三点：
1、我们作为千禧一代，仅仅找到我们个人的目的或使命是不够的；
2、我们这一代面临的挑战是，要创造一个每个人都有使命感的世界，这是真正幸福的关键，也是我们保持社会进步的唯一途径；
3、建立起一个连接的世界，先从本土的社群做起。
在演讲中，他重点谈了目标和目标感。他建议每个人都要有自己的目标，要有一个干“更大事情”的目标，最好这个目标要超越自己、心系他人。
二
谈起目标，小编就不得不说扎克伯格身上另一个逸闻趣事了，而且这个故事你未必听过。
有一次，正在开会，扎克伯格突然说：“等一下，让我先做15个俯卧撑。”
于是他在旁边的空地，呼呼地做了15个俯卧撑，然后才继续会议。
你一定很好奇，扎克伯格为什么这么做？
故事的起因是这样的，有一次，大家在讨论一周是否能做5000个俯卧撑，有人认为能，有人认为不能，当时扎克伯格也认为可以。
但有一个工程师坚决不信一周能做5000个俯卧撑，于是扎克伯格为了证明一周内可以实现这个目标，就和这个工程师打了个赌。
在接下来的一周，扎克伯格利用各种碎片时间，并找到证明人计数。就这样，在一周之内完成了5000个俯卧撑的目标。他用实际行动告诉这个工程师，灵活使用策略，可以达成某些看似不可能实现的目标。
说这个故事，我是想表达扎克伯格的好胜心强吗？当然不是，我想讨论的是为什么有些人制定了目标却总不能完成。
三
为什么目标总是完不成呢？
一、目标定的太高太大
可执行的计划叫做目标，不可执行的计划叫做梦想。有些人制定目标，不考虑可行性，也不考虑自身的情况，而是想当然的写下一个遥不可及的目标。
二、目标太多太杂
很多人制定的目标，看上去每一个都很实际可行，如果实施，每一个都可以实现。但是，这些人没有考虑到一个稀缺性资源，那就是——时间，他们没有认真考虑过，自己有多少时间来实施和达成这些目标。
最终，很多目标都在没有时间完成的情况下，与自己擦肩而过。不仅如此，还严重影响了自己的自信心。
三、缺乏实施目标的策略
有些人的目标，既不好高骛远，也不贪多求全，但仍然无法达成。那是为什么呢？
很多时候，人们都希望一切能按照日程表上计划的进行，但是生活不可能按照你计划的路径运转，它随时可能出现这样那样的突发事件。
比如你计划写作的时间，突然朋友拜访打乱了你的计划，比如你正在集中完成每天100个单词的目标时，突然老板通知你加班赶一个报告等等。
人们总希望能有单独的时间来完成计划目标，但无奈，生活当中的变数太多，所以很多不会变通、不会灵活使用目标策略的朋友，就只能眼睁睁地看着目标和自己擦身而过。人制定了目标却总不能完成。
四
如何才能达成目标？
一、制定切实可行的目标
首先列一个目标清单，因为每个人想要实现的目标都不可能只有一个。然后，根据每一个目标提出四个问题。
1、我为什么要实现这个目标。
2、实现这个目标需要具备哪些条件和资源。
3、目前自己具备的资源和条件有哪些。
4、有没有不可能被满足的资源和条件。
最后，根据提问的结果筛选出具有可行性的目标。
二、目标要少而精
有研究显示，目标制定的越多，目标的达成率就越低。
有人提倡制定三倍的目标，这样便只完成了一半，目标达成率也是原目标的1.5倍，当然这是一个策略，仅适合那些可以明确量化的单一目标。
比如你这个月的销售目标是2万，为了超额完成，你自己定的目标是6万，并且是朝着6万努力。
但是这种策略不适合多任务目标，比如你的目标是3个月内精通 ppt，但同时你又想精通 word 和 ps，然后你给自己定的目标是三个月之内精通 ppt 、word 和 ps，那么这个目标最终的结果，可能是你一个都没精通。
三、拆解目标
我们每一个目标都相当于一个项目，我们知道，项目是由任务组成的，而任务又是多个单一行动组成的。
所以对于目标而言，如果不进行拆解，那么完成目标就好像一口吃掉一个馒头，或者一口喝掉一瓶水一样不可能实现。