培训计划编写So easy！

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通过对各部门培训需求的挖掘整理，接下来就该撰写培训计划了。

培训计划包含以下八个方面的内容：

一.培训类别大项和项目名称

按类别列明课程类目：

企业文化、制度类

业务知识类

业务技能类

综合素质类

按项目名称列课程类目：

中层管理者领导力项目

新员工培训项目

储备管理人才集训项目

营销及服务技能项目

.............................

通过以上分类，可以对培训课程做一个宏观的把控。

二.培训主题和目标

主题要描述清楚，明确本次培训的期望及价值点。例如

主题：《2016年三季度服务岗新员工集训》

目标：通过系统化的学习企业文化、制度、业务流程及技能操作，实现服务岗新员工的职业化塑造，并能够通过新员工考核。

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三.培训日期和时长

培训日期必须和相关干系人协商明确，要充分考虑目标学员的工作进展。

培训时长一般不宜过长，不宜安排连续的周末时间进行培训，对于主题集训的可以设计晚上用三个小时左右来进行沙龙或研讨会。

四.培训讲师

培训讲师一般采用姓名+职位的格式，如果是外聘讲师，可以将其培训机构写上。

五.参训学员和人数

准确描述参加培训的目标受众，职位职级工作年限等要求，参训学员应具备的知识或能力。比如要求会某项软件操作或参加过某某项目等。

根据学习形式界定参训人数，面授控制在15-35人，工作中辅导控制在5人以内，工作坊或沙龙控制在10-20人以内。竞赛或在线学习需写明覆盖范围：全体员工或全体营销人员等。

六.培训方式

根据主题或主要内容写明相应的培训方式。如果是大型项目涉及多种培训方式，按主次顺序分阶段注明。

七.培训对接人

配合跟进培训项目的相关部门的干系人或参与者，外训培训供应商的联系姓名和方式等。

八.万能的其他项

在培训计划撰写过程中，有的项目暂时找不到归类的或没有归类的都可以写在其他项，比如培训预算、培训评估方式，培训地点等。

以上八项只是为培训计划撰写提供框架思路，在实际的培训计划过程中可能不止八项，如果有某一项需要单独列出时，可在列表中添加进去，详细填写。