缺陷管理工具： JIRA系统部署推进上线流程

首先：

先介绍下自己，看文章得知道作者是干嘛的

IDO老徐，互联网从业者，软件测试老鸟，08年开始从事软件测试职业；前后经历3家公司，从测试小菜到公司测试负责人，带领测试团队对公司整个产品体系负责；

专注测试职业探索、测试管理、项目管理、测试经验谈；分享自己的测试观点、测试经验；希望能让你的职业道路少一些弯路！

以下内容，迁移自老徐的csdn博客

几年前，老徐在团队引入jira系统管理所有缺陷

当时的系统部署推进上线流程

供参考

关于jira:非常不错的bug管理工具

－－分割线，正文如下（原文未删减）－－

JIRA介绍：

JIRA是集项目计划、任务分配、需求管理、问题跟踪于一体的商业软件。JIRA创建的问题类型包括New Feature、Bug、Task和Improvement四种（可以自己定义），所以它也一是过程管理系统。Jira融合了项目管理、任务管理和缺陷管理，许多著名的开源项目都采用了JIRA。

JIRA部署流程及安排

1.安装jira系统 并进行破解

2.数据库改为mysql，方便数据导入及后期数据处理以及后期扩展及稳定性（默认的数据库是hsql）

4.设定工作流

5.设置账号、用户组、权限 等

6.设置BUG表单的字段（默认安装的是标准字段，需定制一些字段，来满足业务需求）

7.建项目、产品、设置模块

8.安装测试用例工具Testlink

9.对接testlink & jira 。

10.创建部门各职位常用搜索条件及报表 并分享给各职位；（注：可延后处理，跑通JIRA再根据需求创建搜索条件及报表）

11.用户首页显示区块定义 system -> User interface

12.编写《IDO老徐-JIRA使用说明文档V1.0》

为什么要上JIRA系统

平台化产品、大型团队、多业务流程，任务、需求、问题一体化跟进；

JIRA优势

1.个性工作流、严格权限控制、便于后期平台体系无限扩展，适用于大型研发团队，不同业务流程的管理；

2.研发全程在系统中流通，保证各环节信息通畅；

1）目前对产品需求有疑虑的都是通过线下口头沟通，只有当事人知道情况

2）对于一些延期处理问题，产品环节无法知晓

主要解决的问题：

1.开发人员只能解决指派给自己的问题；

2.强大的报表分享功能；

3.强大的业务流，不同项目、不同团队，可以走不同流程

－－分割线，正文结束－－

如果想实时与老徐交流，欢迎加入交流群（339611752）

实时讨论，答疑解惑