头部效应-站位比努力更重要

世界最高峰是哪坐山峰？珠穆朗玛峰，那第二高峰呢？

是乔戈里峰，8611米，仅比珠穆朗玛峰低了233米（珠穆朗玛峰现在高8844米）。

第一个登上月球的人是谁呢？阿姆斯特朗。那第二个人是谁呢？

是巴兹·奥尔得林，仅仅晚了几分钟，却很少有人记得他。

谁谁是奥运冠军，很多人记得，但却很少有人记得一些项目的奥运亚军。

这个现象在很多地方都存在，你也许还会记得你大学班上谁最会打篮球？谁成绩最好？谁平常最活跃？但是这些第二会的呢，你还记得吗？

头部收益更高

在一个系统里，头部品牌吸引的注意力大概占40%，第二名是20%，第三名是7%～10%，其他所有人共分30%。头部会带来很多的关注和个人品牌影响力，带给你更高的收益。

头部加速度更快

一旦你成为某个系统的头部，系统就开始产生正反馈—微小的优势会带来更多的名声，名声给你更多机会，更多收益。这又让你可以投入更多资源，继续扩大优势，最后的结果就是头部的人获得最高的增长率。

能力提升需要三个要素：好的方法论、刻意练习、大量的实战机会。而头部的人会同时拥有这三个机会。一个公司里首席设计师，应该有最多机会拿到大项目，大项目会吸引最多的建筑方、施工方提供最优秀的策略，他也会有最多的实战机会，获得最快的进步速度。

收益不仅跟能力有关，更与站位有关。优秀是一种系统的显现。

有些人仅仅是因为他们卡在了一个头部行业，他们的收益就比普通人高出很多。

那么如何找到自己的头部

找到自己可以进入的头部

先定义下头部，头部就是你所在赛道里高价值并且有优势的领域。

对于大部分人来说，你的头部都在你身边，在你可以触及、能够参与的赛道—你根本不可能进入一个你没有见过的领域。

那些在你身边，你能够触及、参与具有高价值和高优势的领域，就是你的头部。

头部效应的三个原则：

1.从价值而非优势出发

先确定高价值，再思考优势。

不要因为容易而去做一件事，要因为有价值才做。不要因为便宜而买一件衣服，要因为值得才买。不要因为彼此习惯了就结婚，要因为相爱才结。

因为我们不怕苦，怕苦得没价值；不怕累，怕累得没有意义。

2.思考差异化优势

永远不要在热门领域随大溜。

价值越高的领域，竞争越激烈，越要凭借独特的优势，你先不要着急动手，要用足够的时间观察对手，思考差异化优势再进入。

3.从身边的头部做起

不要想太远，从身边头部开始。

如果你在一个小团队里，那么就先占领团队的头部；如果你是个三四线城市的老板，那就思考如何击穿自己的市场；如果你是个小创业者，那应该洞察的就是你的领域，思考如何盘活前1000名客户。如果你是快递员，那就思考如何先成为快递员的头部。再小的系统头部，都有巨大的效应，推动你去下一个 头部。

从现在开始，从身边开始，占领你视线里的第一个头部。

本文为古典老师新书《跃迁》的读书笔记